零部件应用确认管理流程及管理办法适应于（）产品的零部件确认。
零部件应用确认管理流程及管理办法适应于（）产品的零部件确认。
相关考题：
设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先： （ ）A．拒绝更换B．根据承包商的固定价来评估零部件的成本C．考虑使用新部件会带来的风险D．与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格
设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先：A、 拒绝更换B、 根据承包商的固定价来评估零部件的成本C、 考虑使用新部件会带来的风险D、 与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格
（2019年）应用ABC分析法选择价格工程对象是，划分A类、B类、C类零部件的依据是（）。A.零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重B.零部件价值及成本占产品价值及总成的比重C.零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比D.零部件的材质及成本占产品总成本的比重
高速铁路确认列车供电添乘事项及内容（）。A、添乘前后查看确认车受电弓状态有无异常B、确认接触网设备上有无异物搭挂、零部件脱落等异常情况C、确认作业区段料具是否清理干净D、确认接触网网压、动车组受流等是否正常
成熟使用的零部件（旧物料）由哪个部门负责？原材料检验部根据技术（企业）标准确定测试项目，确认完毕后采购中心商务部在几小时内启动“旧物料零部件确认签字流程”？（）A、采购中心商务部，4小时B、技术中心项目负责人，4小时C、总公办，3小时
确定车辆损失的基本程序和内容有（）。A、核定事故车辆损失部位，确定修复费用、签订机动车辆保险定损确认书B、核定事故车辆损失部位，零部件报价，确定修复费用、签订机动车辆保险定损确认书C、零部件报价、确定修复所需的全部费、签订机动车辆保险定损确认书D、零部件报价、确定修复费用、最后共同签订机动车辆保险定损确认书
按照《零部件应用确认管理流程及管理办法》中的规定，品质中心原材料检验部的责任是：（）A、测试项目的评估和相关资料的归档、供应商的评估与调查等B、测试项目的评估和相关资料的归档、相关认证报备工作以及认证备案材料和相关产品认证资料的归档工作C、测试项目的评估和相关资料的归档（认证备案材料和相关产品认证资料提交中心办公室）、确认样品的测试，新厂家质量保证能力（含RoHS环保能力）的审查和《质量保证协议》的签定、在SAP系统内维护质量信息记录
多选题高速铁路确认列车供电添乘事项及内容（）。A添乘前后查看确认车受电弓状态有无异常B确认接触网设备上有无异物搭挂、零部件脱落等异常情况C确认作业区段料具是否清理干净D确认接触网网压、动车组受流等是否正常
单选题成熟使用的零部件（旧物料）由哪个部门负责？原材料检验部根据技术（企业）标准确定测试项目，确认完毕后采购中心商务部在几小时内启动“旧物料零部件确认签字流程”？（）A采购中心商务部，4小时B技术中心项目负责人，4小时C总公办，3小时
单选题应用ABC分析法选择价格工程对象是，划分A类、B类、C类零部件的依据是（）。A零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重B零部件价值及成本占产品价值及总成的比重C零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比D零部件的材质及成本占产品总成本的比重
单选题按照《零部件应用确认管理流程及管理办法》中的规定，品质中心原材料检验部的责任是：（）A测试项目的评估和相关资料的归档、供应商的评估与调查等B测试项目的评估和相关资料的归档、相关认证报备工作以及认证备案材料和相关产品认证资料的归档工作C测试项目的评估和相关资料的归档（认证备案材料和相关产品认证资料提交中心办公室）、确认样品的测试，新厂家质量保证能力（含RoHS环保能力）的审查和《质量保证协议》的签定、在SAP系统内维护质量信息记录