在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。A、利润总额B、贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位资源贡献毛益

在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。

  • A、利润总额
  • B、贡献毛益总额
  • C、单位贡献毛益
  • D、单位资源贡献毛益

相关考题:

基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。A. 长期决策B. 战术决策C. 非程序化决策D. 不确定型决策

对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )。A、大中取小法B、大中取大法C、小中取小法D、小中取大法

新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是()。 A.贡献毛益B.剩余贡献毛益总额C.收入D.利润总额

在新产品开发的品种决策中,如果有关方案均不涉及追加专属成本,且业务量未知,可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法

在新产品开发决策中,如果不追加专属成本时,决策方法可为利润总额比对法。() 此题为判断题(对,错)。

在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于A.程序化决策????B.确定型决策C.风险型决策????D.不确定型决策

在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。A、确定型决策方法B、风险型决策方法C、盈亏平衡点法D、不确定型决策方法

下列决策内容属于程序化决策的是()。A、生产方案决策B、目标决策C、库存决策D、新产品开发决策

()等都属于战略决策。A、企业经营目标和方针的决策B、新产品开发决策C、成本决策D、投资决策E、市场开发决策

新产品导入市场时采用低价格,低促销费用的决策是()策略。

在新产罪开发决策巾,如果不追加专属成本时,决策方法可为()。

如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时做出判断方案优劣的标准是各种产品的()A、单位边际贡献B、单位贡献毛益C、剩余贡献毛益总额D、利润

在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于()A、确定型决策B、群体决策C、不确定型决策D、风险型决策

在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A、大中取大法B、小中取大法C、大中取小法D、小中取小法

就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策

简述新产品开发决策的内容。

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。

基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。A、长期决策B、战术决策C、非程序化决策D、不确定型决策

多选题()等都属于战略决策。A企业经营目标和方针的决策B新产品开发决策C成本决策D投资决策E市场开发决策

不定项题该企业此次新产品经营决策属于( )。A确定型决策B不确定型决策C风险决策D无风险型决策

不定项题该企业此次新产品经营决策属于( )。A稳定性决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策

填空题在新产罪开发决策巾,如果不追加专属成本时,决策方法可为()。

单选题就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。A战略决策B战术决策C业务决策D风险决策

单选题在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A大中取大法B小中取大法C大中取小法D小中取小法

单选题在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。A利润总额B贡献毛益总额C单位贡献毛益D单位资源贡献毛益

不定项题该企业此次新产品经营决策属于( )。A稳定型决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策

填空题新产品开发决策中,为增加生产经营能力而增加的成本是()