实现零库存管理的途径主要有（）。A、委托营业仓库存储和保管货物B、推行配套生产和分包销售的经营制度C、依靠物流企业准时而均衡供货D、实行即时供货制度

实现零库存管理的途径主要有（）。

  • A、委托营业仓库存储和保管货物
  • B、推行配套生产和分包销售的经营制度
  • C、依靠物流企业准时而均衡供货
  • D、实行即时供货制度

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供应链管理的主要目标是为实现零库存 （ ）此题为判断题(对，错)。
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在库存管理中，零库存的缺点主要有()。A:仓储成本增加B:脱销风险增大C:需求不确定性增强D:环境问题加剧E:运输成本增加
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通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。A对B错
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库存管理的目的是实现（）。A、零库存B、货源稳定供应C、库存最大化D、库存最小化
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下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A、企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C、“看板方式”就是“即时供货”制度D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
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城市物流能为实现“零库存”目标起到什么作用？城市物流可实现“零库存”或降低库存的主要运作方式有哪些？
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零库存的含义？及其实现方式？
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供应商管理库存是企业实现库存向（）转移的重要途径。A、信息B、成本C、利益D、风险
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精益物流的核心管理思想是（）。A、杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费B、减少库存C、转移库存D、实现零库存
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生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
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物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、（）和零运营成本。
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准时控制库存系统的目标是（）A、控制库存量B、实现零库存C、转嫁库存风险D、实现安全库存
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“零库存”实现的重要方式是企业资源管理（ERP）技术。（）
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从某种意义上讲，供应商管理库存是企业实现库存成本和风险转移的一条重要途径。
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“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
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通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。
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物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、零差错和零运营成本。
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单选题准时控制库存系统的目标是（）A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存
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问答题城市物流能为实现“零库存”目标起到什么作用？城市物流可实现“零库存”或降低库存的主要运作方式有哪些？
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填空题零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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不定项题与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）A减少了供应链中的需求放大现象B减少了仓储空间的占用C体现了资源共享和风险分担原则D实现了零库存资金占用
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多选题实现零库存管理的途径主要有（）。A委托营业仓库存储和保管货物B推行配套生产和分包销售的经营制度C依靠物流企业准时而均衡供货D实行即时供货制度
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单选题准时管理方式的最终目标是（）A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存
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判断题“零库存”实现的重要方式是企业资源管理（ERP）技术。（）A对B错
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单选题精益物流的核心管理思想是（）A杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费B减少库存C转移库存D实现零库存
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判断题从某种意义上讲，供应商管理库存是企业实现库存成本和风险转移的一条重要途径。A对B错
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单选题供应商管理库存是企业实现库存向（）转移的重要途径。A信息B成本C利益D风险
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