物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、（）和零运营成本。
物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、（）和零运营成本。
相关考题：
关于零库存的下列描述，正确的是（）A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡。B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。C、分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库。D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。
WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A、企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C、“看板方式”就是“即时供货”制度D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后，近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。结合本例说明实现“零库存”的意义何在？
通过互联网进行网络营销活动，可以减少印刷和邮递成本，可以实现（）A、线上线下同时销售，减少库存成本B、线上线下同时销售，减少物流成本C、无店面销售，实现零物流成本销售D、无店面销售，实现零库存销售
问答题海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后，近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。结合本例说明实现“零库存”的意义何在？
单选题通过互联网进行网络营销活动，可以减少印刷和邮递成本，可以实现（）A线上线下同时销售，减少库存成本B线上线下同时销售，减少物流成本C无店面销售，实现零物流成本销售D无店面销售，实现零库存销售
单选题下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C“看板方式”就是“即时供货”制度D协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
单选题物流企业的整个运营成本和费用实际上就是（）A货主企业B工商企业C制造企业D零售企业