商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
在库存管理信息系统中,有一个库存产品文件,其中适合作为关键字的字段是()。 A、零件价格B、零件规格C、零件号D、库存数量
商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库理B.固定订购存控制C.固定间隔存控制D.一次性订库存控制
“零库存”是一种特殊的库存概念,在这样的库存管理方式,库存可以为零。() 此题为判断题(对，错)。
为使企业更加集中精力于自己的核心业务，联合库存管理应借助( )。A．中间商管理库存B．供应商管理库存C．零库存管理库存D．第三方管理库存
库存管理的目的是实现（）。A、零库存B、货源稳定供应C、库存最大化D、库存最小化
库存类型按物料在加工过程上的地位和功能来划分，其结果是不同的。以物料在加工中过程中划分，库存主要有以下类型（）A、原材料库存B、在制品库存C、运输库存D、产成品库存
你作为一个项目经理，项目在“零库存”的环境中动作。需要特别小心，因为“零库存”的环境要求库存应该保持在：（）A、45%B、10%C、12%D、0%
精益物流的核心管理思想是（）。A、杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费B、减少库存C、转移库存D、实现零库存
在ABC分类库存管理中，A类库存是企业最为重要的库存，要求安全库存量（）。A、大量B、低C、较大D、为零
JIT中的"零库存"概念的涵义是（）。A、库存为零B、只保持进行有效生产和分销必要的最低缓冲库存C、安全库存D、不缺货库存
库存管理信息系统中，有一个库存产品文件，其中适合作关键字的字段是（）。A、零件价格B、库存数量C、零件号D、零件规格
零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
在产业链上物流管理可以被分为三个阶段，供应物流、生产物流以及销售物流，其中销售物流包括：（）A、在制品库存管理B、产成品库存管理C、原材料库存管理D、零部件的库存管理
（）是维持系统完整运行所需的最小库存。A、JITB、寄售C、供应商管理库存D、零库存
基于供应链管理框架的、具有创新意义的库存方法有（）A、零库存B、协同式供应链库存C、供应商管理库存D、联合库存管理
判断题零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。A对B错
单选题在ABC分类库存管理中，A类库存是企业最为重要的库存，要求安全库存量（）。A大量B低C较大D为零
填空题库存管理制度主要有（）库存制和（）库存制等。
填空题零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
不定项题与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）A减少了供应链中的需求放大现象B减少了仓储空间的占用C体现了资源共享和风险分担原则D实现了零库存资金占用
单选题准时管理方式的最终目标是（）A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存
多选题库存类型按物料在加工过程上的地位和功能来划分，其结果是不同的。以物料在加工中过程中划分，库存主要有以下类型（）A原材料库存B在制品库存C运输库存D产成品库存
单选题精益物流的核心管理思想是（）A杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费B减少库存C转移库存D实现零库存