在管束型渠道关系中,企业控制销售渠道最根本的力量源泉是( )A、产权力B、奖赏力C、品牌力D、经济力

在管束型渠道关系中,企业控制销售渠道最根本的力量源泉是( )

  • A、产权力
  • B、奖赏力
  • C、品牌力
  • D、经济力

相关考题:

销售渠道进行分类,按企业对销售渠道的控制程度,可以分为() 。 A. 长的销售渠道B. 短的销售渠道C. 直接的销售渠道D. 间接的销售渠道

控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对渠道时刻控制的,不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力,最宜把产品直接出售给消费者或用户,或者选择较短的渠道结构。() 此题为判断题(对,错)。

控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对渠道时刻控制的,不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力,最宜把产品直接出售给消费者或用户,或者选择较短的渠道结构。A对B错

企业的规模和实力。规摸大、资金力量雄厚的企业,往往愿意自己对渠道的控制程度高些,或者要求渠道短些。而规模小,资金力量不强企业,往往须依靠中间商为企业提供销售服务。A对B错

在间接销售渠道的宽度中,()是最窄的渠道。

企业的规模和实力。规摸大、资金力量雄厚的企业,往往愿意自己对渠道的控制程度高些,或者要求渠道短些。而规模小,资金力量不强企业,往往须依靠中间商为企业提供销售服务。

控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对渠道时刻控制的,不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力,最宜把产品直接出售给消费者或用户,或者选择较短的渠道结构。

如果企业要加强对分销渠道的控制力度,适合采用的销售渠道是()。A、长渠道B、短渠道C、宽渠道D、窄渠道

企业建立销售渠道战略联盟最根本原因是?

控制难度最大的销售渠道类型是()。A、独家授权经营B、选择型渠道C、自有渠道D、密集型渠道

销售渠道运作管理的任务包括()A、对渠道中冲突、合作的管理B、渠道绩效评估C、对渠道中权利的管理D、对企业销售组合与渠道间关系的管理E、销售渠道环境分析

在渠道控制中,最直接最明确的控制方式是()。

企业控制销售渠道最根本的力量源泉是()力。A、经济B、奖赏C、专家D、品牌

按企业对销售渠道的控制程度分,销售渠道分为()。A、长的销售渠道、短的销售渠道B、宽的销售渠道、窄的销售渠道C、单渠道、多渠道D、直接的销售渠道、间接的销售渠道

在有关使用契约机制完成渠道协调的论断中,陈述正确的是()。A、渠道企业建立了伙伴关系B、渠道企业没有冲突C、渠道利润实现最大化D、所有渠道企业完全由一家企业控制

从销售渠道控制的重要性来看,渠道控制是()。A、建立渠道的最终目的B、渠道成员沟通的桥梁C、实现渠道功能的基础D、维持渠道生存和发展的前提条件E、协调渠道内部关系

日本的“综合商社”、美国的“西尔斯”都属于( )渠道关系。A、传统分销渠道模式B、公司型份销售模式C、水平分销渠道模式D、管理型渠道关系

“三株”、“沈阳飞龙”等都依靠自建网络。这种渠道关系是( )。A、传统分销渠道模式B、公司型份销售模式C、水平分销渠道模式D、管理型渠道关系

问答题企业建立销售渠道战略联盟最根本原因是?

填空题在间接销售渠道的宽度中,()是最窄的渠道。

单选题在有关使用契约机制完成渠道协调的论断中,陈述正确的是()。A渠道企业建立了伙伴关系B渠道企业没有冲突C渠道利润实现最大化D所有渠道企业完全由一家企业控制

多选题销售渠道运作管理的任务包括()A对渠道中冲突、合作的管理B渠道绩效评估C对渠道中权利的管理D对企业销售组合与渠道间关系的管理E销售渠道环境分析

单选题日本的“综合商社”、美国的“西尔斯”都属于( )渠道关系。A传统分销渠道模式B公司型份销售模式C水平分销渠道模式D管理型渠道关系

单选题按企业对销售渠道的控制程度分,销售渠道分为()。A长的销售渠道、短的销售渠道B宽的销售渠道、窄的销售渠道C单渠道、多渠道D直接的销售渠道、间接的销售渠道

单选题在管束型渠道关系中,企业控制销售渠道最根本的力量源泉是( )A产权力B奖赏力C品牌力D经济力

单选题如果企业要加强对分销渠道的控制力度,适合采用的销售渠道是()。A长渠道B短渠道C宽渠道D窄渠道

单选题控制难度最大的销售渠道类型是()。A独家授权经营B选择型渠道C自有渠道D密集型渠道