弹性型决策风格在什么情况下使用也不错()。A、在做生涯决策的时候B、决定是否与人继续交往的时候C、资源有限的时候D、在不重要、非原则性的事情上

弹性型决策风格在什么情况下使用也不错()。

  • A、在做生涯决策的时候
  • B、决定是否与人继续交往的时候
  • C、资源有限的时候
  • D、在不重要、非原则性的事情上

相关考题:

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

在决策过程中,力求“稳扎稳打”,在作出结论之前要进行多种多样的准备活动属于()决策风格。 A、均衡型B、冲动型C、怠惰型D、谨慎型

根据决策风格理论,小高的决策风格属于( )。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型

从决策风格的角度讲,( )的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

根据决策风格理论,小王的决策风格属于( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

个人决策风格也可称为决策方式或策略,主要有如下三类()。 A最优化型决策风格B寻求满意型决策风格C企业人型决策风格D渐进型决策风格

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性并且倾向于对人和社会关注,这种决策风格是( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格是( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

关于决策风格的说法,正确的是( )。A.指导型关注近期效果,喜欢使用权力,喜欢有控制感B.分析型倾向于过度分析事物C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中D.行为型能够与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境E.决策者一般仅仅具有一种决策风格

在决策制定的行为型风格下,决策被他人所接受是很重要的。()

什么情况下使用决策分析法?

概念型决策风格

丁克里奇将人们的职业生涯决策风格分为八种类型,其中,过度搜集信息,使用信息时又顾虑重重,反复比较,当断不断,心境表现常常是“我就是拿不定主意”的决策风格是()A、冲动型B、直觉型C、顺从型D、烦恼型

在丁克里奇的职业生涯决策风格中,对自己的情况未知,对环境已知的决策风格是()A、顺从型B、依懒型C、宿命型D、直觉型E、冲动型

如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于( )。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型

多选题关于决策风格的说法,正确的是( )。A指导型关注近期效果,喜欢使用权力,喜欢有控制感B分析型倾向于过度分析事物C概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中D行为型能够与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境E决策者一般仅仅具有一种决策风格

单选题弹性型决策风格在什么情况下使用也不错()。A在做生涯决策的时候B决定是否与人继续交往的时候C资源有限的时候D在不重要、非原则性的事情上

单选题如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于( )。A行为型决策风格B概念型决策风格C指导型决策风格D分析型决策风格

多选题根据决策风格理论,小李的决策风格属于(  )。A指导型B分析型C概念型D行为型

单选题在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性与对人和社会的关注,这种决策风格是(  )。A指导型B分析型C概念型D行为型

单选题决策者没有威信和领导能力,自己也不愿承担工作的责任和义务。这种是属哪类型的决策风格?()A老虎型;B企鹅型;C蜗牛型;D鲸鱼型。

单选题小张发现,他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。A概念型B指导型C分析型D行为型

单选题在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。A指导型B分析型C概念型D行为型

单选题小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。根据决策风格理论,小王的决策风格属于( )。A指导型B分析型C概念型D行为型

单选题甲作为某政府部门的领导,具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用,在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是(  )。A民主型B放任型C独断型D保守型

单选题小张发现,他的领导在作决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于( )。A概念型B指导型C分析型D行为型