领导怎样制定目标?

领导怎样制定目标?


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目标体系的基础和起点是() A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务

下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

领导目标的制定过程中应遵循的原则()。A、目标的制定必须有科学的方法和依据B、目标的制定应注重群众的参与C、目标的制定应坚持方案择优D、目标的制定应坚持反复论证

制定目标体系阶段分四个步骤,其中包括下列哪一项( )A.目标要强调有效反馈B.目标应能够落实C.高阶层领导制定总体目标D.目标应具有特定性

领导工作是发现问题、解决问题的过程,实质上就是一个怎样的过程()。 A.不断制定目标、实施目标B.不断制定方案、实施方案C.不断制定决策、执行决策D.不断制定决策、评估决策

媒体目标制定的界定是怎样的?

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怎样制定健康促进计划有关目标的“5W和3H”?

战略目标的制定过程是怎样的?

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组织层次的绩效目标由高层领导团队集体制定。

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