某品牌电视机生产企业为配合税法宣传,同时也为了扩大电视机的销售量,提高市场占有率,策划出这样一个营销方案:在产品宣传单的醒目位置上标有“亲爱的顾客,当您购买的产品后,您将很荣幸地成为了我国的纳税人。”请问电视机生产企业的营销方案是否可行?

某品牌电视机生产企业为配合税法宣传,同时也为了扩大电视机的销售量,提高市场占有率,策划出这样一个营销方案:在产品宣传单的醒目位置上标有“亲爱的顾客,当您购买的产品后,您将很荣幸地成为了我国的纳税人。”请问电视机生产企业的营销方案是否可行?


相关考题:

(一) 某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:某公司生产三种型号电视机决策收益表单位:万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额(万元)经营期限(年)0.30.50.21400200-204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料回答下列问题:81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是( )A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

共用题干国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着。畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料,回答下列问题:该企业目前实施的战略为()。A:成本领先战略B:差异化战略C:横向—体化战略D:纵向一体化战略

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。 该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

根据下面材料,回答93-96题。某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较好,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:某公司生产三种型号电视机决策收益表,单位:万元该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(  )。A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

共用题干国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着。畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料,回答下列问题:采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。A:利用企业优势,利用环境机会B:利用环境机会,克服企业劣势C:利用企业优势,避免环境威胁D:使企业劣势最小化,避免环境威胁

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。 此项经营决策属于( )。A.风险型决策B.无风险决策C.确定型决策D.不确定型决策

共用题干国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着。畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料,回答下列问题:该企业此次新产品经营决策属于()。A:确定型决策B:不确定型决策C:风险型决策D:无风险型决策

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。 方案1的期望收益值为( )万元。A.248B.255C.260D.648

共用题干某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。根据以上资料,回答下列问题:该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案4

共用题干国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着。畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料,回答下列问题:若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品

共用题干某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。根据以上资料,回答下列问题:该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。A:差异化战略B:一体化战略C:集中战略D:稳定战略

共用题干某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。根据以上资料,回答下列问题:方案1的期望收益值为()万元。A:248B:255C:260D:648

根据我国相关法律,下列属于企业不正当竞争行为的是:①某手机生产商为提高市场占有率,采用抽奖销售模式,一等奖是价值1.2万元的电视机②某运动品牌为扩大销售规模,加大媒体广告宣传,引导消费者购买③某企业为提高产品市场占有率,以低于成本的价格销售产品④某电脑生产商为希望小学捐献100台电脑,提高了品牌的知名度,扩大了市场份额A.①②B.①③C.②④D.③④

有一段时间,电视机生产行业竞争激烈,由于电视机品牌众多,产品质量成为消费者考虑的首要因素,某电视机生产厂家为了扩大市场份额,一方面加大研发力度,进一步提高了电视机产品的质量;另一方面在价格上作调整,适当降低了产品的价格,然而,调整之后的头三个月,其电视机产品的市场份额不但没有提高反而有所下降。以下哪项如果为真,最能解释上述现象?A. 其他电视机生产厂家也调整了产品价格B. 消费者通常是通过价格来衡量电视机产品质量的C. 一个家庭再次购买电视机产品时会首先考虑原来的品牌D. 消费者通常会考虑不同产品的价格差异,而非同一产品在不同时期的价格差异

下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是( )。A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略

某电视机生产厂在甲地生产电视机电路主板和显像管,在乙地生产电视机机壳,在丙地组装成电视机,在丁地包装。请问该电视机的产地为()。A、甲地B、乙地C、丙地D、丁地

受销量下降、原材料价格上涨的影响,我国某电视机生产企业2015年的利润率仅为1%。为提高利润率,该企业采取的措施是() ①发行企业债券,扩大企业生产规模 ②提高产品价格,抵消原材料价格的上涨 ③优化管理流程,降低生产成本 ④调整产品结构,满足多种消费需求A、①②B、①③C、②④D、③④

在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。假如你是该企业市场营销部门的经理,在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。

某顾客从某百货公司买得一台电视机,于2004年4月26日按使用说明书使用时,该电视机发生爆炸,造成顾客右眼失明的严重后果。后经产品质量检测部门鉴定,该电视机本身存在缺陷。后经技术鉴定部门鉴定,该电视机的缺陷是由生产者某电视机厂造成的,该产品属出厂时没有经过质量检测的不合格产品,该生产者应负赔偿责任。判断是否正确?并说明理由。

单选题某电视机生产企业的产品与其主要竞争对手的产品在性能、特点等方面有较多的相似性,此时,该企业宜采用(  )。A差异性营销B集中性营销C无差异营销D成本领先战略

单选题某企业生产的电视机统一使用“星×”品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以“逸×”、“扬×”、“彩×”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于( )。A统一品牌战略B核心品牌战略C独立品牌战略D主副品牌战略

问答题某品牌电视机生产企业为配合税法宣传,同时也为了扩大电视机的销售量,提高市场占有率,策划出这样一个营销方案:在产品宣传单的醒目位置上标有“亲爱的顾客,当您购买的产品后,您将很荣幸地成为了我国的纳税人。”请问电视机生产企业的营销方案是否可行?

单选题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题:该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。A方案1B方案2C方案3D方案4

单选题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题:该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。A差异化战略B一体化战略C集中战略D稳定战略