推行模块化项目管理的目标有（）A、落实订单驱动B、支撑单站核算C、从基建工程过渡到工业化、产品化D、互联网管控
推行模块化项目管理的目标有（）
- A、落实订单驱动
- B、支撑单站核算
- C、从基建工程过渡到工业化、产品化
- D、互联网管控
相关考题：
推行项目法人责任制后,电力工程建设过程的设计管理模式一般有()。 A、项目法人直接管理或聘请专家协助管理B、项目法人委托咨询公司进行设计管理C、项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D、项目法人委托监理公司管理
项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 A：3-2-1-4 B：3-2-4-1 C：2-3-4-1 D：1-3-2-4
在绩效管理当中，投入指标（inputindicators）用来衡量（）A、某一项目或服务消耗的资源B、某一项目或服务产出的结果C、某一项目或服务满足需求的程度D、某一项目或服务的成本收益比率
某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：（） Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
单选题某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：（） Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅡ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤCⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
问答题项目管理的基本目标有哪三个？