上面确定产品产量指标的方法称为（ ）。 A．盈亏平衡分析法 B．量本利分析法 C．回归分析法 D．线性规划法
美国舒尔茨的余数分析法也称为投资增量分析法。() 此题为判断题(对，错)。
在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
通过计算对比销售指标比率,确定相对数差异的方法,在销售活动分析方法中被称为()。 A、绝对分析法B、相对分析法C、因素替代法D、比较分析法
根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法，称为( )。A.强制确定法B.经验分析法C.价值分析法D.功能分析法
因素分析法也称为()。Ⅰ．连环替换法Ⅱ．因素替换法Ⅲ．比率分析法Ⅳ．相关效率分析A.Ⅰ、ⅡB.Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、ⅢD.Ⅱ、Ⅲ
( )也称盈亏平衡分析法。 A.产品销售法 B.经营决策 C.量本利分析法D.建立参数模型法
（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。APEST分析法B责任管理矩阵CSWOT分析法D产品生命周期
开展绩效审计可以选用多种方法，其中，对经营管理活动相关数据进行计算分析，并运用抽样技术对抽样结果进行评价的方法称为（）A、审计抽样方法B、比较分析法C、数量分析法D、成本效益（效果）分析法
80/20定律也称为（）A、ABC分析法B、帕累托定律C、因果分析法D、鱼刺图
通过对被试者的活动产品的分析，来研究其心理特点的方法叫做（）A、问卷法B、测验法C、活动产品分析法D、个案法
根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法，称为（）。A、强制确定法B、经验分析法C、价值分析法D、功能分析法
（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。A、PEST分析法
（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。A、PEST分析法B、责任管理矩阵C、SWOT分析法D、产品生命周期
公务员培训需求的问题分析法也称为（）。A、全面分析法B、绩效差距分析法C、民意测验法D、问卷调查法
课程设计的方法或模式大致可以分为（）。A、客观法、活动分析法、实验法、文献分析法、信息加工法B、活动分析法、实验法、文献分析法、信息加工法、主观法C、主观法、经验法、客观法、活动分析法、实验法D、实验法、文献分析法、信息加工法、主观法、经验法
可行性分析法又可以称为：（）A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法
单选题根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法，称为（）。A强制确定法B经验分析法C价值分析法D功能分析法
单选题（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。APEST分析法B责任管理矩阵CSWOT分析法D产品生命周期
单选题（）法也可以称为活动产品分析法。A活动B作品分析C问卷D测验
单选题课程设计的方法或模式大致可以分为（）。A客观法、活动分析法、实验法、文献分析法、信息加工法B活动分析法、实验法、文献分析法、信息加工法、主观法C主观法、经验法、客观法、活动分析法、实验法D实验法、文献分析法、信息加工法、主观法、经验法
单选题公务员培训需求的问题分析法也称为（）。A全面分析法B绩效差距分析法C民意测验法D问卷调查法
单选题开展绩效审计可以选用多种方法，其中，对经营管理活动相关数据进行计算分析，并运用抽样技术对抽样结果进行评价的方法称为（）A审计抽样方法B比较分析法C数量分析法D成本效益（效果）分析法
判断题对比分析法是通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。这种比率分析法也称比重分析法。通过这种分析，可以反映产品成本是否合理。A对B错
单选题可行性分析法又可以称为：（）A组织战略分析法B项目产出物分析法C项目选择方法D时间决策法