班组长在工作中遇到团队其他人员不明智的建议时,要寻找机会进行()A、批评B、说教C、沟通

班组长在工作中遇到团队其他人员不明智的建议时,要寻找机会进行()

  • A、批评
  • B、说教
  • C、沟通

相关考题:

在轿顶时,万一遇到电梯失控运行,要保持镇定,抓牢可扶之物,蹲稳在安全之处,并寻找机会开门跳出() 此题为判断题(对,错)。

要明确并落实生产现场带班人员、班组长和调度人员直接处置权和指挥权,在遇到险情或事故征兆时立即下达停产撤人命令,组织现场人员及时、有序撤离到安全地点,减少人员伤亡。() 此题为判断题(对,错)。

现场带班人员、班组长和调度人员具有在遇到险情时,第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。此题为判断题(对,错)。

企业生产现场除调度人员外,带班人员和班组长在遇到险情时可以第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

生产经营单位在遇到险情时,企业的()应当依法立即下达停产撤人的紧急指令A、安全生产带班人员B、车间主任C、班组长D、生产调度人员

企业应急预案要与当地政府应急预案保持衔接,并定期进行演练。赋予企业生产现场()在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任。A、班组长、带班副组长、调度负责人B、带班人员、班组长、调度人员C、班组长、带班副组长、调度人员D、带班人员、班组长、调度负责人

团队成员在工作中,对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑,应该找谁?()A、ScrumMasterB、部门经理C、ProcuctOwnerD、团队其他成员

在工作中遇到创伤出血时,应先止血,后进行医治。

大禹治水时“三过家门而不入”的故事启我们()。 A、要在工作中尽职尽责B、要在工作中恪尽职守C、要学习大禹的因公忘私的奉献精神D、遇到困难要退缩

在轿顶时,万一遇到电梯失控运行,要保持镇定,抓牢可扶之物,蹲稳在安全之处,并寻找机会开门跳出.( )

在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议?()A、与其团队成员一起学习并了解转移过程B、使用团队之前的实施解决方案C、与相关干系人会面找出解决方案D、更新风险登记册以包含该转移过程

班组长要随时随地对职工在工作中有所不足的地方进行()。A、批评B、指责C、补位

民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A、批评B、罢免C、诫勉

在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议?()A、与其他团队成员一起学习并了解转移过程。B、使用团队之前实施的解决方案。C、与相关干系人会面以找出解决方案。D、更新风险登记册以包含该转移过程。

班组长要通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神,产生“1+12”的效应。

入坑人员遇到爆破时,应听从()的指挥A、班组长B、工友C、爆破警戒人员D、安全员

客户服务班组长的职责有()负责班组人员的现场管理A、处理在工作中的疑难问题B、关注员工工作状态C、建立良好的团队工作氛围D、结合现场运营情况进行实时资源调度E、优化服务流程

多选题大禹治水时“三过家门而不入”的故事启我们()。A要在工作中尽职尽责B要在工作中恪尽职守C要学习大禹的因公忘私的奉献精神D遇到困难要退缩

多选题客户服务班组长的职责有()负责班组人员的现场管理A处理在工作中的疑难问题B关注员工工作状态C建立良好的团队工作氛围D结合现场运营情况进行实时资源调度E优化服务流程

单选题民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A批评B罢免C诫勉

判断题在轿顶时,万一遇到电梯失控运行,要保持镇定,抓牢可扶之物,蹲稳在安全之处,并寻找机会开门跳出.( )A对B错

判断题班组长要通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神,产生“1+12”的效应。A对B错

单选题在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议?()A与其他团队成员一起学习并了解转移过程。B使用团队之前实施的解决方案。C与相关干系人会面以找出解决方案。D更新风险登记册以包含该转移过程。

单选题各个阶层要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是单独战斗,根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注()A设计高效团队B为员工提供深造的机会C团队分工与协同合作D支持员工的创造

单选题班组长在工作中遇到团队其他人员不明智的建议时,要寻找机会进行()A批评B说教C沟通

单选题班组长要随时随地对职工在工作中有所不足的地方进行()。A批评B指责C补位

单选题在工作中,自己要成为()的中心,积极地把周围的人卷挟进来。A团队B小团队C群体D旋涡