如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A.国际业务部B.全球混合结构C.全球职能结构D.联络办事处E.全球产品结构
从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了()形态。A:动态联盟B:直线制C:事业部制D:矩阵结构E:技术创新小组
能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部D、母女结构
如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
跨国公司的管理组织形式主要有（）。A、国际业务部B、子公司制C、全球性产品结构D、全球性地区结构
按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A、销售部B、出口部C、国际部D、全球结构
如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
在社会组织发展的历史上，管理结构经历了从（）结构到（）结构的转变。
跨国公司的组织形式是在（）的基础上形成的。从历史上看它大致经历了三个阶段（）。
跨国公司的管理组织形式包括（）。A、国际业务部B、全球混合结构C、全球职能结构D、联络办事处E、全球产品结构
多选题从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A技术创新小组B直线制C事业部制D矩阵结构E动态联盟
不定项题从B企业在南亚地区的机构设置看，B企业的管理组织形式最可能是（）。A国际业务部B全球产品机构C全球性地区结构D全球职能结构
多选题从历史上看，跨国公司的组织形式，大体上经历了下列阶段（）。A母女结构B国际部C全球结构D距阵结构
单选题如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部D母女结构
填空题跨国公司的组织形式是在（）的基础上形成的。从历史上看它大致经历了三个阶段（）。
多选题跨国公司的管理组织形式主要有（）。A国际业务部B子公司制C全球性产品结构D全球性地区结构
多选题跨国公司的管理组织形式包括()。A国际业务部B全球混合结构C全球职能结构D联络办事处E全球产品结构
单选题能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A全球产品结构B国际业务部C全球职能结构D矩阵式组织结构
不定项题从B企业在南亚地区的机构设置看，B企业的管理组织形式最可能是（ ）。A国际业务部B全球产品结构C全球性地区结构D全球职能结构
单选题如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部组织结构D母女结构
单选题按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A销售部B出口部C国际部D全球结构
多选题跨国公司采用的管理组织形式有（ ）。A国际业务部 B全球性产品结构C全球性地区结构 D全球性职能结构E矩阵式职能结构
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A全球性地区结构B国际业务部C全球产品结构D全球混合结构
单选题如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部组织结构D母女结构
多选题跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A全球产品结构B全球地区结构C全球职能结构D联络办事处E子公司