有些品牌商的库存积压很多，一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家.如果你有足够的侃价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，定能获得丰厚的利润.

有些品牌商的库存积压很多，一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家.如果你有足够的侃价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，定能获得丰厚的利润.

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为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是( )。 A:投机库存B:经常库存C:积压库存D:安全库存
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企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存,称为() A、积压库存B、安全库存C、经常库存D、动态库存
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供应商管理库存的设计思路是客户销售能力识别+合理库存系数。A对B错
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供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A、零库存策略B、销售商管理用户库存C、供应商管理用户库存D、联合库存管理
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以下哪个环节的积压只会占用SKU的库存可用量但不影响库存量（）A、商品属性变更积压B、补货容器积压C、现场移库下架积压D、库内返架积压
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生产加工和运输过程中的库存属于（）A、经常库存B、季节性库存C、积压库存D、在途库存
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商家可根据（）来调整库存量，来降低库存费用A、销售情况B、订货情况C、预定情况D、退订情况
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依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行（）。A、对零售商分销网络中的库存点进行监视B、制订库存计划C、依据零售商发出订单供货D、直接补充库存
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为了使每次订货数量相对准确，能够（），在订货时严格审核订单是非常重要的一个环节。A、满足销售需要B、满足库房需要C、不积压库存D、积压库存
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以下不属于品牌衰退期出现的情况是（）。A、库存积压B、价格下跌C、市场饱和D、亏本经营
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如果客户担心库存积压，不愿购进重点上柜品牌，怎么办？
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客户经理根据卷烟零售户的进货周转数，合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限，为卷烟零售户合理控制库存，做到（）。A、不积压B、不脱销C、不积压不脱销D、库存合理
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网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的（），从而形成自动化的供应链。A、销售与库存B、销售与价格C、价格与库存D、销售与品牌
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供应商管理库存的设计思路是客户销售能力识别+合理库存系数。
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客户经理如何解决客户对重点上柜品牌不愿意进购，怕库存积压的问题？
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卷烟品牌在衰退期的特点有（）A、会出现更新换代的趋势B、市场过于饱和C、销售量和销售额日益下降D、出现库存积压、亏本经营
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下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是（）。A、安全库存B、季节性库存C、投机库存D、积压库存E、在途库存
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品牌金业务指定金库和指定销售网点应分别建立（）。A、库存黄金登记簿B、库存黄金销售登记簿C、库存黄金明细登记簿D、库存黄金保管登记簿
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各品牌金条销售网点开办品牌金条业务应设立（），做到账实相符。A、《库存品牌金条登记簿》B、《库存品牌金条明细登记簿》C、《品牌金条销售登记簿》D、《空白重要凭证登记簿》
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多选题品牌金业务指定金库和指定销售网点应分别建立（）。A库存黄金登记簿B库存黄金销售登记簿C库存黄金明细登记簿D库存黄金保管登记簿
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多选题依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行（）。A对零售商分销网络中的库存点进行监视B制订库存计划C依据零售商发出订单供货D直接补充库存
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判断题有些品牌商的库存积压很多，一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家。如果你有足够的侃价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，定能获得丰厚的利润。A对B错
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单选题为了防止不确定因素而准备的缓冲库存称为（）A积压库存B安全库存C经常库存D投机库存
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单选题为实现价格投机而采购的存货属于（）。A投机库存B促销库存C积压库存D经常库存
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多选题各品牌金条销售网点开办品牌金条业务应设立（），做到账实相符。A《库存品牌金条登记簿》B《库存品牌金条明细登记簿》C《品牌金条销售登记簿》D《空白重要凭证登记簿》
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单选题下列各项属于库存合理化的一项是（　　）。A存储期间，商品品质已略微发生变化B库存数量既能保证充足供应，又没有产生库存积压C库存虽可以满足畅销品的供应，可还积压一些滞销货D库存数量越大，储存时间越短
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单选题企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存，称为（）A积压库存B安全库存C经常库存D动态库存
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