球会的次要利益相关者都有哪些?如何协调其与球会所有者的关系。

球会的次要利益相关者都有哪些?如何协调其与球会所有者的关系。


相关考题:

下列相关说法中,正确的有(  )。A.利得是指由企业非日常活动所形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的净流入B.损失是指由企业非日常活动所发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的净流出C.收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入D.费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出

根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()A、主要利益相关者B、次要利益相关者C、强利益相关者D、若利益相关者

当我们在地球上研究一个球沿光滑斜面下滑的加速度会如何变化,我们一般会忽略()。A、太阳对球的引力B、月亮对球的引力C、地球对球的引力D、观测者对球的引力

球会如何进行会籍管理,有哪些具体的细节性要求

球会应当与供应商建立良好关系

球会次要利益相关者包括政府、供应商、()、()

高尔夫球会常见的经营模式包括会员制球会、()及公众球会A、非会员制球会B、封闭式球会C、开放式球会D、商业性球会

球会的所有者是()

球会的次要利益相关者都有哪些?

球会职能分工与协调

球会与利益相关者的关系

作为一名球场管理者,在经营管理过程中球会不仅要注重与主要及次要利益相关者之间关系的协调,还应注重协调与()的关系A、自然协调发展B、其它高尔夫球会C、球场所在地居民D、高尔夫球手

员工的利益和球会的利益是紧密联系在一起的,主要表现在哪些方面

球会的生存发展与各利益相关者密切相关,下列属于球会主要利益相关者的是()A、政府B、竞争者C、顾客

下列对于球会和员工之间的关系说法错误的是()A、球会与员工是同生存、共发展的命运同体B、球会的核心目标是追求经济价值,而员工的基本需要是通过付出劳动获得回报C、球会吸引、留住人才的关键是重视对人才的超常投资,注重从内部培养和提拔管理人员D、员工的利益与球会的利益是相对的

协调高尔夫球会各方面关系

供应商与球会是()的关系A、竞争B、主要利益相关者C、信任与合作D、相互排斥

如何理解球会的项目管理

高尔夫球会如何协调与球会管理者之间的关系

球会如何处理与自然的和谐

协调次要的利益相关者关系

球会董事会与球会高层管理者之间是()的关系A、管理与被管理B、承包经营C、委托代理D、决策与执行

分析球会与主要利益相关者之间的利益关系

在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现在()。A、所有者与经营者之间的委托代理关系B、所有者与经营者之间的监督管理关系C、所有者与经营者之间的承包经营关系D、股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E、股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系

多选题当我们在地球上研究一个球沿光滑斜面下滑的加速度会如何变化,我们一般会忽略()。A太阳对球的引力B月亮对球的引力C地球对球的引力D观测者对球的引力

多选题根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()A主要利益相关者B次要利益相关者C强利益相关者D若利益相关者

单选题高尔夫球会要平衡的次要利益相关者有()A球会股东和投资人、管理者、员工、顾客B政府、供应商、竞争者、媒体、自然C会员、球手、高尔夫旅游者D高尔夫赛事组织者、职业球手、管理者