做出选择是理性决策的最后一步。

做出选择是理性决策的最后一步。


相关考题:

传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

传统上,认为由经理们一步一步理性分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

()的个体,是指那些对职业选择没有做出承诺的人。 A、做出决策B、无法决策C、拒绝决策D、尚未决策

购买决策是指消费者利用收集到的信息对可供选择的品牌进行评价并做出最后判断和决定的过程。此题为判断题(对,错)。

非理性决策是指通过严密的科学分析和逻辑推理后才做出的决策。()

某单位领导向员工刘某发出最后通牒,如果他再无故旷工,将失去这份工作。该领导所做出的这个决策属于( )。A.非理性决策B.群体决策C.程序性决策D.非程序性决策

认为决策者能够加工所有相关信息,能够做出完全理性的选择,在选择时遵循着效用最大化原则的职业生涯决策理论是()A、标准化职业生涯决策理论B、非标准化职业生涯决策理论C、描述性职业生涯决策理论D、规范性职业生涯决策理论

下列哪一项不是理性决策的必要步骤()A、了解自己和自己的选择B、扩展和缩小自己的选择清单C、评估并进行选择D、遵循他人的意见做出选择

()在课题选择的最后一步使用。A、优选决策法B、未来预测法C、历史比较法D、系统综合法

西蒙认为,个人决策的最后一步是()A、管理B、选择C、指挥D、决算

为什么人们通常只能在有限理性的范围内活动?“有限理性的决策是做出符合要求的选择而不是最恰当的选择”这句话对么?为什么:

理性决策模型假定决策者是“理性人”,理性人被赋予的特征有()。A、当面对多重选择时,他会做出一个决定B、他会依据其价值偏好,在各种可能的选择中排列出最优次序C、他的价值偏好会随着时空变化而转移D、他通常从所有的方案中,择定偏好等级最高者E、面对同样的选择他会做出同样的决定

决策程序的最后一步是()。

个人决策,就是最后一个人做出决断的决策,也称()。

控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性

决策者能够加工所有相关信息,能够做出完全理性的选择,在选择是遵循着效用最大化原则,这是哪个职业生涯决策模型()A、标准化职业生涯决策模型B、描述性职业生涯决策模型C、规范性职业生涯决策模型D、职业锚

()是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整

判断题做出选择是理性决策的最后一步。A对B错

单选题针对例行问题做出的决策是(  )。A程序化决策B非程序化决策C理性决策D满意决策

填空题决策程序的最后一步是()。

单选题为能够顺利完成团队任务,解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策,决策过程的最后一步是()A实施并督导解决方案B提出多个解决方案C获得信息D做出决定

单选题控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A先进性B合理性C均衡性D稳定性

单选题()是制定薪酬战略的最后一步。A对薪酬战略内涵进行分析B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略重新做出评价和调整

单选题定价政策和方法()A帮助指导并形成最终价格的选择方案B是为新产品做出的最后决策C对组织的所有产品都是同样的D是最重要的产品决策

单选题针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是(  )。A程序化决策B非程序化决策C理性决策D满意决策

单选题西蒙认为,个人决策的最后一步是( )A管理B选择C指挥D决算

问答题为什么人们通常只能在有限理性的范围内活动?“有限理性的决策是做出符合要求的选择而不是最恰当的选择”这句话对么?为什么: