下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是()组织形式。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制
下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是()组织形式。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
参考解析
解析:2020教材P97-102
直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
相关考题:
施工进度控制工作细则是指监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件,其主要内容包括( )A.建筑材料进场安排B.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系C.进度控制工作流程D.进度控制目标实现的风险分析E.进度控制的方法
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。该工程竣工报告应经( )审核签字。A.项目经理和总监理工程师B.总监理工程师和施工单位有关负责人C.项目经理和施工单位有关负责人D.发包人和专业监理工程师