在项目实施阶段,发包人将更多精力用于项目的筹资、建设过程重大问题的决策等方面,由( )承担实施过程的主要风险。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人
在项目实施阶段,发包人将更多精力用于项目的筹资、建设过程重大问题的决策等方面,由( )承担实施过程的主要风险。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.分包人
B.承包人
C.监理人
D.分包人
参考解析
解析:考点:设计施工总承包的特点。在项目实施阶段,发包人将更多精力用于项目的筹资、建设过程重大问题的决策等方面,由承包人承担实施过程的主要风险。
相关考题:
关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A:工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B:旨在为项目建设的决策和实施增值C:工程项目策划是一个封闭性的工作过程,其实质就是知识组合的过程D:建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设
下列关于建设工程决策阶段和实施阶段风险类型的表述中,对于业主来说,正确的是()A:决策阶段和实施阶段的风险均为纯风险B:决策阶段和实施阶段的风险均为投机风险C:决策阶段的风险主要表现为纯风险,实施阶段的风险主要表现为投机风险D:决策阶段的风险主要表现为投机风险,实施阶段的风险主要表现为纯风险
在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思,目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试,组织装置性能考核、验收
关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程,其实质就是知识组合的过程D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设
下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是( )。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划
下列关于工程项目总承包合同,说法不正确的是( )。A.建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包B.在项目实施阶段,发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策C.在项目实施阶段,由承包人承担实施过程的全部风险D.部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施
为了提高效率,风险管理过程应该:()A、主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施B、贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次C、包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略D、侧重于高级经理认为最为关键的风险
建设工程项目的全过程管理包括()。A、决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B、决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C、决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D、决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理
单选题为了提高效率,风险管理过程应该:()A主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施B贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次C包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略D侧重于高级经理认为最为关键的风险
单选题建设工程项目的全过程管理包括()。A决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
单选题()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目实施阶段D建设项目投资评价阶段