矩阵制组织形式的主要缺点是(  )。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配

矩阵制组织形式的主要缺点是(  )。

A.缺乏机动性和适应性
B.不利于处理复杂问题
C.协调工作量较大
D.权力不易合理分配

参考解析

解析:矩阵式组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

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班级授课制的主要优缺点以及教学组织形式改革的趋势。

组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.直线制

下列组织形式中,如果处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是( )。 A、直线职能制组织形式 B、职能制组织形式 C、直线制组织形式 D、矩阵制组织形式

纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的组织形式是()A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式

下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。A:直线制组织形式B:职能制组织形式C:专项制组织形式D:直线职能制组织形式E:矩阵制组织形式

下列关于组织形式特点的说法中,正确的是()。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。A、直线制B、弱矩阵制C、中矩阵制D、强矩阵制

(2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。A.直线制B.弱矩阵制C.中矩阵制D.强矩阵制

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。A.直线制B.弱矩阵制C.中矩阵制D.强矩阵制

关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

矩阵制企业组织结构的概念是什么?主要优缺点有哪些?

按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式

项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。A、 直线制监理形式B、 职能-矩阵制监理形式C、 职能制监理组织D、 直线-职能制监理组织E、 矩阵监理组织形式

敏捷制造的企业组织形式主要采用()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织

简述矩阵式组织形式的优缺点

监理机构的组织形式主要有().A、直线制B、并联制C、职能制D、矩阵制E、直线职能制

多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

单选题对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( ) 组织形式。A直线制B弱矩阵制C中矩阵制D强矩阵制

多选题按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式

多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

单选题【2015年真题29】矩阵制组织形式的主要缺点是( )。A缺乏机动性和适应性B不利于处理复杂问题C协调工作量较大D权力不易合理分配

单选题以下项目监理机构的组织形式中,( )的优点是加强了各职能部门的横向联系:缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A职能制监理组织形式B直线制监理组织形式C直线职能制监理组织形式D矩阵制监理组织形式

单选题矩阵制组织形式的主要缺点是()。A缺乏机动性和适应性B不利于处理复杂问题C协调工作量较大D权力不易合理分配

问答题简述矩阵式组织形式的优缺点