【背景资料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至I工作时。由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题：1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。2．根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。3．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。4．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由。
【背景资料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，
对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11
月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示
：
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，
使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失
18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月
、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时。由于建设单位供应材料的质量问题，
造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。
施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题：
1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
2．根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
3．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。
4．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由
。
对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11
月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示
：
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，
使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失
18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月
、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时。由于建设单位供应材料的质量问题，
造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。
施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题：
1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
2．根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
3．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。
4．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由
。
参考解析
解析：1．根据时标网络图上进度前锋线可知：
(1)6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D
进度滞后一个月。
(2)11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作1进度与原计划一致，工作J
进度滞后三个月。
2．从12月开始，工作E剩余一个月，工作J刚刚开始，从12
月开始到工程结束的时标网络计划如下图所示：
3．事件一中的2个月工期索赔：成立。
理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，
造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。
事件一中的43万元费用索赔：不成立。
理由：不可抗力造成的费用损失，其中：(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等
18万元应由施工单位自行承担；(2)建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25
万元应由建设单位承担。
4．事件二中的2个月工期索赔：不成立。
理由：原进度计划中，1工作存在自由时差，自由时差为2个月。
造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题，但延误的2个月不影响总工期，
故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔：成立。
理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。
(1)6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D
进度滞后一个月。
(2)11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作1进度与原计划一致，工作J
进度滞后三个月。
2．从12月开始，工作E剩余一个月，工作J刚刚开始，从12
月开始到工程结束的时标网络计划如下图所示：
3．事件一中的2个月工期索赔：成立。
理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，
造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。
事件一中的43万元费用索赔：不成立。
理由：不可抗力造成的费用损失，其中：(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等
18万元应由施工单位自行承担；(2)建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25
万元应由建设单位承担。
4．事件二中的2个月工期索赔：不成立。
理由：原进度计划中，1工作存在自由时差，自由时差为2个月。
造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题，但延误的2个月不影响总工期，
故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔：成立。
理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。
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【背景资料】某单位一栋旧办公楼装修，具备照明系统安装条件，可进场进行照明系统安装。 请根据背景资料完成相应小题选项，选项类型根据各小题注明要求，把所选项在答题卡相应题号中填涂，在题本上答题无效！其中，判断题二选一（A.B选项），单选题四选一（A.B.C.D选项），多选题四选二或三（A.B.C.D选项）；不选、多选、少选、错选均不得分。两根绝缘电线穿导管时，其总截面积（包括外护层）不应超过导管内截面积的40％。（）
背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。该公司应决策投业绩标。
问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。
问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
单选题某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计