搭设生活、生产临时设施要求时间为()A、中标后30天B、中标后15天C、项目部进场后15天D、项目部进场后30天
搭设生活、生产临时设施要求时间为()
- A、中标后30天
- B、中标后15天
- C、项目部进场后15天
- D、项目部进场后30天
相关考题:
(2017年)【背景资料】某新建商用群体建设项目,地下二层地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,桩筏基础,建筑面积 88000m2。某施工单位中标后组建项目部进场施工,在项目现场搭设了临时办公室,各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施;并根据场地实际情况,在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中,对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查:经统计,现场生产区临时设施总面积超过了 1200m2,检查组认为现场临时设施区域内消防设施配置不齐全,要求项目部整改。【问题】针对本项目生产区临时设施总面积情况,在生产区临时设施区域内还应增设哪些消防器材或设施?
背景资料:某公司中标旧城区供热管道工程标段,合同工期6个月,必须在冬季供暖前实现供热;项目部进场后搭设临时建筑,经监理组织设计交底后即组织实施。施工过程中,质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配比不准确,要求项目部进行整改。在竣工验收前,有关部门进行施工技术文件预验收时,发现资料有补填现象,且施工技术文件不完全。问题:1.指出项目部进场准备工作存在的问题,给出正确做法。2.沟槽边堆土不符合安全施工规定应如何改正3.现场拌制混凝土有哪些规定4.指出项目部施工文件管理存在的问题,给出正确做法。
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
背景材料某公司中标旧城区供热管道工程标段,合同工期6个月,必须在冬季供暖前实现供热;项目部进场后搭设临建,经监理组织设计交底后即组织实施。施工过程中,质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配比不准确,要求项目部进行整改。在竣工验收前,有关部门进行施工技术文件预验收时,发现资料有补填现象,且施工技术文件不完全。问题1.指出项目部进场准备工作存在问题,给出正确做法。2.沟槽边堆土不符合安全施工规定应如何改正?3.现场拌制混凝土有哪些规定?4.指出项目部施工文件管理存在的问题,给出正确做法。
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。