项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。A.承包范围大,竞争不激烈B.合同总价较低C.可以提高项目的经济性D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。
A.承包范围大,竞争不激烈
B.合同总价较低
C.可以提高项目的经济性
D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果
E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
B.合同总价较低
C.可以提高项目的经济性
D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果
E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
参考解析
解析:考点:“项目总承包模式的优点”。项目总承包模式的优点有:①合同关系简单,组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同,合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间,这就使建设工程监理单位的协调量大为减少;②有利于缩短建设周期。由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接,因此对进度目标控制有利;③有利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性,从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果,但这并不意味着项目总承包的价格低。因此,本题的正确答案为CDE。
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项目总承包模式的优点之一是( )。A缩短建设周期B招标工作简单 C合同管理容易D质量控制容 项目总承包模式的优点之一是( )。A缩短建设周期B招标工作简单C合同管理容易D质量控制容易
公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是( )。A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制 C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在()A:承包范围大,竞争不激烈B:合同总价较低C:可以提高项目的经济性D:从价值工程角度可以取得明显的经济效果E:从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
施工总承包模式的优点是()。A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有()。A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D.项目总承包模式的优点是有利于进度控制E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
工程总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。A.承包范围大,竞争不激烈B.合同总价较低C.可以提高项目的经济性D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
(2012年真题)工程总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。A.承包范围大,竞争不激烈B.合同总价较低C.合同关系简单D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中,正确的有( )。A.平行承包模式的优点是有利于投资控制B.工程总承发包模式有利于工程造价控制C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
工程总承包模式的优点之一是有利于造价控制,主要表现在()。A.承包范围大,竞争不激烈B.合同总价较低C.可以提高项目的经济性D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
施工总承包模式的优点是( )。A、在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制B、比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C、不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D、多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。A整个工程项目的合同总额的确定更有依据B对业主方节约投资较为有利C缩短建设周期,有利于进度控制D对质量控制有利E有利于施工现场的总体管理与协调
单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是()A在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
多选题关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有()。A平行承发包模式的优点是有利于投资控制B工程总承包模式的缺点是不利于投资控制C工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制E平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
多选题项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。A承包范围大,竞争不激烈B合同总价较低C合同关系简单D从价值工程角度可以取得明显的经济效果E从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果