在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。（ ）
在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。（ ）
参考解析
解析：在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓成本分界点，就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
相关考题：
有关固定成本的说法，不正确的有：( )A.在企业经营中始终保持总额不改变B.在一定时期和一定业务量范围内，总额不改变C.在企业经营中始终保持单位成本金额不改变D.在一定时期和一定业务量范围内单位成本金额随业务量改变而改变E.折旧和管理人员工资一定是固定成本
下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是（ ）。A.半变动成本可分解为固定成本和变动成本B.延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本，超过该业务量就会跳跃到一个新成本水平C.阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本，当业务量超过一定限度，成本跳跃到新的水平时，以新的成本作为固定成本D.为简化数据处理，在相关范围内曲线成本可以近似看成变动成本或半变动成本
在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据本量利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（ ）。A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
“成本分界点”是指（）A、两个备选方案预期业务量相同情况下的成本B、两个备选方案预期成本相同情况下的业务量C、两个备选方案预期成本相同情况下的最佳业务量D、两个备选方案预期成本相同情况下的利润最大
单选题“成本分界点”是指（）A两个备选方案预期业务量相同情况下的成本B两个备选方案预期成本相同情况下的业务量C两个备选方案预期成本相同情况下的最佳业务量D两个备选方案预期成本相同情况下的利润最大
单选题下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是（）。A半变动成本可分解为固定成本和变动成本B延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本，超过该业务量可分解为固定成本和变动成本C阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本，当业务量超过一定限度，成本跳跃到新的水平时，以新的成本作为固定成本D为简化数据处理，在相关范围内曲线成本可以近似看成变动成本或半变动成本
多选题下列有关产品成本的说法中，正确的有（ ）。A单位产品的固定成本随业务量的增加而减少B单位产品的变动成本随业务量的增加而减少C固定成本总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量的变化而变化D变动成本总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量的变化而变化
多选题短期经营决策通常是在能够使固定成本保持稳定的特定业务量范围内所进行的决策，下列各项中，属于短期经营决策过程主要步骤的有（ ）。A确定能够使固定成本保持稳定的特定业务量范围B收集相关资料并制定备选方案C对备选方案作出评价，选择最优方案D决策方案的实施与控制
多选题有关固定成本的说法正确的有（）。A在企业经营中始终保持总额不改变B在一定时期和一定业务量范围内总额不改变C在企业经营中始终保持单位成本金额不改变D在一定时期和一定业务量范围内单位成本金额随业务量改变而改变E折旧和管理人员工资一定是固定成本
多选题企业进行短期经营决策常用的方法包括（）A本-量-利分析法B差量分析法C成本分界点法D线性规划法E边际分析法