下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）A.组织管理B.销售管理C.合同管理D.费用管理E.物业管理
下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）
A.组织管理
B.销售管理
C.合同管理
D.费用管理
E.物业管理
B.销售管理
C.合同管理
D.费用管理
E.物业管理
参考解析
解析：在房地产项目管理工作中，工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：①组织管理；②费用管理，主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径；③进度管理，主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度；④质量管理；⑤合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。
相关考题：
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
基建工程建设全过程的管理包括基建工程（）A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理
单选题建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。A开发管理、项目管理、设施管理B开发管理、信息管理、设施管理C成本管理、质量管理、进度管理D成本管理、项目管理、进度管理