简述岗位抽样的步骤和方法。

简述岗位抽样的步骤和方法。


参考解析

解析:岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。岗位抽样的步骤和方法具体如下:
(1)明确调查目的
进行岗位工作抽样,首先要明确调查的目的,有了调查目的才能确定调查对象和范围,确定岗位抽样所应达到的可靠程度和精确度。一般来说,岗位抽样的可靠度取95%,精确度在±5%~±10%之间,即可满足需要。
(2)作业活动分类
对被观察对象的活动作适当的分类,以便正确地进行观测记录和事后的汇总整理、统计分析。调查员工的工作活动情况时,一般按其工时消耗的性质分类;调查设备开动状况时,一般按设备停机的原因分类。
(3)确定观测次数
观测次数就是岗位抽样的样本数。抽取样本的数目越少,所得到测量结果的可靠性和准确性也就越低,对总体的代表性也就越差;反之则不同。要掌握员工工作活动的一般情况,需要观测1000~2000次,如果要精确测定设备停机率或工时利用率,需要测定3000~5000次。为了精确制定出时间定额标准,需要观测5000~10000次。
(4)确定观测的时刻
观测时刻选择得是否适当,关系到观测结果的可靠性和精确度。观测时刻的确定必须遵守随机的原则。确定观测时刻时可借助于随机数字表、随机时刻表等工具,采用单纯随机时间间隔、等时间间隔、分层抽样、区域抽样等方式。观测时刻的总时限应根据观测目的和观测对象的工作周期来规定。工作周期无规则时,需要在相当长的总观测期限内完成抽样调查。
(5)现场观测
观测人员在开始观测前,应预先根据机器设备配置或现场布置的平面图,确定出最佳的观测巡回路线和观测点。进行工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具,当观测人员沿巡回路线到达规定的观测位置时,应像拍照一样,将一瞬间观察到的工作内容记录到预先设计好的调查表格中。至于调查的对象在一瞬间之前或之后从事什么活动不必考虑。
(6)检验抽样数据
完成全部观测以后,需检验全部抽样的结果。检验的方法是:根据抽样的数据,先计算出所调查的主要事项发生率,然后分别计算出上、下控制界限。根据每天观测的结果,按日期计算出每天的实际发生率,如果有超过上、下控制界限的数据应予删去。此外,还应检查抽样结果的精确程度是否达到了预定的要求。
(7)评价最后抽样结果
计算出所有分类事项的发生次数及发生率以后,应结合观察到的现场情况,做出必要的分析评价和说明,以便采取措施改进工作程序和方法。

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