对职务进行重新设计取得成功的关键之一是：A.建立拥有自主权的工作团队B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容C.实行职务轮换，使员工工作多样化D.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是：
A.建立拥有自主权的工作团队
B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容
C.实行职务轮换，使员工工作多样化
D.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要
B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容
C.实行职务轮换，使员工工作多样化
D.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要
参考解析
解析：A.不正确，自主性的工作团队仅是职务丰富化的一种，在许多情况下不适用。B.不正确，增加更多的相似性任务，从根本上来说，不是职务再设计。如果现在的任务很难或者令人厌烦，这样做还会损害员工的能动性。C.不正确，将员工轮换到不同的岗位，只能提供暂时的挑战，而不会满足那些渴望更大挑战的员工的需要。D.正确。成功的职务设计和再设计的主要原则之一是考虑员工的需求和技能，使员工从事与他们的需求和技能相符合的工作，或改变员工的职务以满足他们的需求和技能。
相关考题：
对职务进行重新设计取得成功的一个关键是：（）A、建立有自治权的工作团队。B、通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。C、实行工作轮换，使员工能从事多样性的工作。D、改变工作内容，以便更好的满足员工自身发展的需要。
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是：（）A、建立拥有自主权的工作团队；B、通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容；C、实行职务轮换，使员工工作多样化；D、改变工作内容，以满足员工自身发展的需要。
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单选题对职务进行重新设计取得成功的一个关键是：（）A建立有自治权的工作团队。B通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。C实行工作轮换，使员工能从事多样性的工作。D改变工作内容，以便更好的满足员工自身发展的需要。
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