内部审计经理有一支小型的雇员团队，每个人都是自我激励型的，即所谓的“高成就者”。审计经理接受了一个特别困难的任务，即便是对于每位高成就者，每个人要在规定的时间完成这项工作的可能性也是很低的。此时审计经理最佳的行动方针是( )。A.安排一位雇员，因为高成就者受高风险的驱动B.安排两位雇员来缓和失败的风险C.安排整个雇员团队，确保失败风险为最低D.要求公司管理层取消这项工作
内部审计经理有一支小型的雇员团队，每个人都是自我激励型的，即所谓的“高成就者”。审计经理接受了一个特别困难的任务，即便是对于每位高成就者，每个人要在规定的时间完成这项工作的可能性也是很低的。此时审计经理最佳的行动方针是( )。
A.安排一位雇员，因为高成就者受高风险的驱动
B.安排两位雇员来缓和失败的风险
C.安排整个雇员团队，确保失败风险为最低
D.要求公司管理层取消这项工作
B.安排两位雇员来缓和失败的风险
C.安排整个雇员团队，确保失败风险为最低
D.要求公司管理层取消这项工作
参考解析
解析：B在这项工作为个人提供了责任、反馈和适度风险时，高成就者就会受到驱动。选项A，C和D不正确，高成就者更愿意接受适度风险，他们在适度风险的任务方面干得很好。
相关考题：
审计完成阶段是实质性审计工作的结束，主要工作有（ ）。 A．整理审计工作底稿与评价执行审计业务中收集到的各类审计证据，形成审计结论 B．会计师事务所注册会计师、项目经理(部门经理)、主任会计师分级复核工作底稿 C．审计期后事项和或有损失 D．完成审计报告
一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善，但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术？A.与作业经理谈判。B.经理参与决策过程。C.通过威胁来强迫经理。D.通过同每个经理接触来进行合作。
下列哪项违反了国际内部审计师协会（IIA）的《职业道德规范》？A.审计师告诉经营部门的朋友对该部门的预期审计截止日。B.不像其他雇员，审计师坐飞机总是坐头等舱，以表示其独立形象。C.在高层管理者同意下，审计师从被审计对象处接受了一个礼物，以作为对一个重大的无效率审计发现的奖励。D.审计师从销售经理那里接受了用于推销宣传的台历。
公司的内部审计师已开展了一系列的确认业务。假定审计经理接受了成本节约额审计，但因内部审计资源稀缺，负责审计业务的审计经理决定不开展后续跟进活动，其理由是成本节约额足以激励被审计单位执行审计师的建议。因此，后续跟进活动没有安排在常规业务计划中。审计经理的决定是否违反IIA《准则》，( )。A.不违反《准则》没有明确指出后续跟进活动是否是需要的B.违反《准则》要求内部审计师确定被审计单位是否恰当地执行了审计师的所有建议C.违反审计资源稀缺不是省略后续跟进的充分理由D.不违反在被审计单位有可以得到充分激励的证据时，就不需要采取后续跟进活动
内部审计师在工作底稿中会用到多种索引方法和交叉引用方法。审计经理有可能专门设计一套工作底稿的索引方法来适应组织的要求，而政府审计机构会对机构管辖内的所有组织设计一套统一的索引方法。有关这两种工作底稿索引方法的差别理由，下列( )项解释最为恰当。A.内部审计经理设计的索引方法简化了对特定组织的复核过程，而政府审计机构设计的统一索引方法简化了对多家不同被审计单位的复核过程B.内部审计经理选用的方法是由《标准》规定的，而政府审计机构选用的方法由机构政策规定C.内部审计经理选用的方法由《标准》规定，而政府审计机构选用的方法由法律规定D.内部审计经理应用的方法，由组织的审计委员会明确规定，而政府审计机构应用的统一方法由法律规定
某公司在世界各地拥有多家分、子公司，每个国家设置1-2名内部审计师，总部设有一名内部审计经理。每周固定时间，由该名内部审计经理组织电话会议，讨论本周内审工作成果。这种团队形式是：A.职能型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.虚拟团队
某内部审计经理意识到，在开展某项审计业务时，审计小组可能会超出时间预算。考虑到审计小组由经验丰富的审计师组成，审计经理决定不加审查，直接接受审计小组的审计结论，以避免超出时间预算。审计经理的做法是否符合《标准》？A.不符合，因为审计经理没有就此决定与审计委员会磋商。B.不符合，因为审计业务没有得到恰当的监督。C.符合，因为应用经验丰富的审计师保障了审计业务的质量。D.符合，因为预算的审计小时数没有超过。
下列关于内部审计报告的表述中，错误的有（ ）。A.内部审计报告应使股东会及管理层了解经营程序和内部控制是否有效B.完成审计后，内部审计师首先会与董事会面，并就管理层的承诺和行动达成一致C.内部审计完成，最后一项工作即编制审计报告D.审计工作的目标为报告使用者说明了复核的目的
内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。B、两个人负责此工作，以减少失败风险。C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。D、要求公司管理人员取消此项工作。
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）A、与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务B、从另一个部门获得一位替代资源C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定D、指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理
在对某书店进行审计时，内部审计师注意到该书店将自制的书签作为赠品与书籍放在一起，以宣传自己的书店，由于书签制作精美，内部审计师就称赞了该店的经理，所以该经理拿出几个书签送给审计师，该内部审计师应该：（）A、不接受书签，因为审计工作还没有完成B、不接受该书签，因为会影响审计师的独立性C、接受该书签，但是需要在审计记录中披露D、接受该书签，并且不必披露
审计完成阶段是实质性审计工作的结束，主要工作有（）。A、整理审计工作底稿与评价执行审计业务中收集到的各类审计证据，形成审计结论B、会计师事务所注册会计师、项目经理（部门经理）、主任会计师分级复核工作底稿C、审计期后事项和或有损失D、完成审计报告
单选题为了激励审计项目经理改进其助理人员工作，内部审计经理的备忘录写到：“我希望你在每份工作底稿上签名并标注日期？你应检查所有工作，保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前，经理震惊的发现该项目总预算超标。工作底稿质量很差，且审计重点在低风险和非生产区域。该沟通过程中的失败的原因是：（）A噪音B听众C环境D方法
单选题内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）A派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。B两个人负责此工作，以减少失败风险。C派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。D要求公司管理人员取消此项工作。
单选题内部审计经理正在稞下属撰写的审计工作底稿。在下列对该工作底稿的批注，哪能一条是真实的？（）A所有的工作底稿都应当包括实施该项审计工作的实际和预算时间B包括所有被审计部门认为“非必需”的被审者的报表和规章C完成审计目标之后不需要将结论记录在工作底稿中D所有的工作底稿者应当包括一份有关被审计者合作的声明
单选题下列哪项不构成对审计业务进行了适当监督的证据？（）A审计经理批准审计方案并在审计开始时对下属给予指导，审计师也可以向其进行咨询，但审计经理并不积极参加审计程序的执行。B审计经理开始不参与审计，但会复核结果以确定所有的审计目标都已实现。C高级审计师不断偏离已批准的审计计划，但总能在已规定的时间里完成审计工作。时间计划是由审计经理批准的，并由他审核是否按照时间计划执行。D审计经理仔细地复核了高级审计师在审计业务初步计划阶段运用分析性程序得出的结论，以确定其是否合理。
单选题在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A公司或外部审计员B负责产品A的团队成员C其他团队成员D项目经理
单选题以下哪项对业务监督作了最佳描述（）A每位审计经理要对监督负最终的责任；B监督是一个持续的过程，开始于审计计划，结束于对审计作出结论；C监督在审计的计划阶段最为重要，用于确保适当的审计覆盖面；D监督主要在审计的最后审核阶段采用，旨在确保审计报告的准确性。
单选题根据以下资料回答：内部审计经理试图提高本部门的工作效率，为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划，但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标，审计经理的最佳行动是：（）A继续激励计划，但不告诉员工。B继续激励计划，但告诉员工。C要求增加投入，然后继续或终止该计划。D不执行该激励计划。
单选题在完成审计实质性测试后应当对审计工作底稿进行全面复核，并在此基础上撰写审计总结的是（ ）。A审计助理人员B审计项目经理C审计部门经理D主任会计师