()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向

参考解析

解析:以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职位(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

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直线组织结构存在的局限性是A、结构简单B、责权明确C、权力比较集中D、联系便捷E、管理成本较低

( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

以工作为导向的薪酬结构适合( )企业A.各工作之间责、权、利明确的B.高新技术C.组织的内外部环境变动较大的D.企业处于艰难间,急需提高核心竞争力的E.经营业务多元化的

同一企业内从事不同性质工作的员工,其薪酬构成项目可以有所不同,但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的,同一薪酬等级,不同性质工作的员工,其薪酬结构比例是相同的。通常,高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正

组织工作的核心是( )。 A.明确各职位的责、权、利 B.建立有效分工、协作的关系结构 C.根据分任务设立相应的部门 D.组织的总目标分解为若干分目标

下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业( )。A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向

下列哪一项的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业?( )A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向

()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

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( )的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

(  )的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

公平的制度一定要能明确行为主体的责、权、利。

以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是()。A、不利于激发员工的工作热情和责任心B、无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别C、该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业D、效率不高E、不重视与人合作、交流

预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。

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形成工作分解结构(WBS)的目的有()。A、便于项目的具体分工,明确各成员的权、责、利B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性C、为绩效测量与控制定义一个基准计划D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

在制订班组、岗位(个人)经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合,兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中,()是第一位的。A、责B、权C、利D、责与利

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单选题()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向

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多选题以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是()。A不利于激发员工的工作热情和责任心B无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别C该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业D效率不高E不重视与人合作、交流