当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。 A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械 C．改善外部协作配合条件 D．增加劳动力和施工机械的数量
当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。
A．改进施工工艺和施工技术
B．采用更先进的施工机械
C．改善外部协作配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量
A．改进施工工艺和施工技术
B．采用更先进的施工机械
C．改善外部协作配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量
参考解析
解析：当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施有：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间（如采用三班制等）；③增加劳动力和施工机械的数量。AB两项属于技术措施；C项属于其他配套措施。
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关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。( 2015真题 ) A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目
关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C、为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D、任何情况下均不允许增减工作项目
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单选题关于施工进度计划调整的说法，正确的是( )。A当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入C任何情况下均不允许增减工作项目D当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间