多维立体组织结构的主要优点包括( )A.能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦、互通信息、集思广益,共同决策B.能够最大限度的满足客户要求C.在分权的基础上,能够确保职能目标的实现D.使得人力资源在多种产品线之间灵活共享E.它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

多维立体组织结构的主要优点包括( )

A.能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦、互通信息、集思广益,共同决策
B.能够最大限度的满足客户要求
C.在分权的基础上,能够确保职能目标的实现
D.使得人力资源在多种产品线之间灵活共享
E.它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

参考解析

解析:多维立体组织结构的主要优点是:(1)能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策。(2)能够最大限度满足客户的要求。(3)在分权的基础上,能够确保职能目标的实现。(4)使人力资源在多种产品线之间灵活共享。(5)能适应不确定环境的变化,进行复杂决策的需要。(6)它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

相关考题:

以关系为中心设计的部门结构包括不包括() A.多维立体组织B.流程型组织C.模拟分权制D.网络型组织

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

()又称为军队式结构。A、直线制B、职能制C、直线制能制D、多维立体组织结构

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制

多维立体组织结构包括()A、产品利润中心B、专业成本中心C、地区利润中心D、生产经营中心E、组织管理中心

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制

多维立体组织结构的缺点包括()A、机构庞大B、开办费用高C、管理费用高D、协调困难E、权责不清

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。A:地区利润中心B:专业成本中心C:产品利润中心D:地区成本中心

新型的组织结构包括()等多种形式。A:矩阵制B:直线职能组织C:事业部制D:多维立体组织E:网络型组织

(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心 B.专业成本中心C.产品利润中心 D.地区成本中心

简述多维立体组织结构的主要优点

多维立体组织结构形成了(  )等管理组织机构系统。多维立体组织结构形成了(  )等管理组织机构系统。A.产品利润中心B.专业成本中心C.地区利润中心D.部门利润中心E.服务管理中心

新型组织结构模式包括()等多种形式。A、矩阵制B、直线职能组织C、事业部制D、多维立体组织E、网络型组织

多维立体组织结构不包括()A、产品利润中心B、专业成本中心C、职能管理中心D、地区和利润中心

什么是多维立体结构?

多维立体组织建立的基础是()A、事业部制组织结构B、矩阵结构C、直线——职能参谋型组织结构D、职能型组织结构

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。(2011年11月二级真题)A、地区利润中心B、专业成本中心C、产品利润中心D、地区成本中心

网络结构又被称为()A、虚拟组织B、多维型结构C、立体型结构D、操作小组结构

单选题以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A成果B工作和任务C关系D人员

单选题多维立体组织结构不包括()A产品利润中心B专业成本中心C职能管理中心D地区和利润中心

单选题多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。(2011年11月二级真题)A地区利润中心B专业成本中心C产品利润中心D地区成本中心

单选题以成果为中心设计的部门结构包括()A多维立体组织B流程型组织C模拟分权制D网络型组织

单选题多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括(  )。A地区利润中心B专业成本中心C产品利润中心D地区成本中心

多选题新型的组织结构包括(  )等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织

单选题网络结构又被称为()A虚拟组织B多维型结构C立体型结构D操作小组结构

多选题新型组织结构模式包括()等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织