与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:目标B:控制C:战略D:激励

与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

A:目标
B:控制
C:战略
D:激励

参考解析

解析：战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

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与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ ）为中心。A．目标B．控制C．战略D．激励
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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是( )。A．前者以战略为中心，后者以控制为中心B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
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以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。A．KPI体系以控制为中心B．财务与非财务指标相结合C．战略目标自上而下分解D．最大限度激发员工的斗志E．强调对员工行为的激励
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与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（ ）A.目标B.战略C.控制D.激励
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与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:目标B:控制C:战略D:激励
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与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。A：控制B：目标C：激励D：战略
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关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。A.战略导向的KPI以战略为中心B.一般绩效测评以控制为中心C.它们的指标来源相同D.它们的考评指标的构成相同E.战略导向的KPI以控制为中心
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简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。
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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有（ ）。A.前者以战略为中心，后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
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与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:目标B:控制C:激励D:战略
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以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。A:KPI体系以控制为中心B:财务与非财务指标相结合C:战略目标自上而下分解D:最大限度激发员工的斗志E:强调对员工行为的激励
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战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。A.KPI体系具有战略导向的牵引作用B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
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以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A:KPI体系以控制为中心B:财务与非财务指标相结合C:战略目标自上而下分解D:短期指标与长期指标结合
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与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。A．目标B．控制C．战略D．激励
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KPI体系的特点包括()A.自下而上分解目标B.以控制为中心C.自上而下分解目标D.以战略为中心E.财务考评指标为主
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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。A:前者以战略为中心，后者以控制为中心B:前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主C:前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本D:前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
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与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略
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以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.极大限度激发员工斗志E.强调对员工行为的激励
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