在美国,对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,首先应( )。A.进行重要成本差异分析B.按照一定标准筛选成本差异C.填写成本差异分析报告表D.确定实施这些措施的时间、负责人及所需条件

在美国,对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,首先应( )。


A.进行重要成本差异分析

B.按照一定标准筛选成本差异

C.填写成本差异分析报告表

D.确定实施这些措施的时间、负责人及所需条件

参考解析

解析:对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,首先按照一定标准筛选成本差异,然后进行重要成本差异分析,并填写成本差异分析报告表,由此反映出造成此项差异的原因、此项成本差异对项目其他成本项目的影响、拟采取的纠正措施以及实施这些措施的时间、负责人及所需条件等。

相关考题:

工程项目计划与设计属于工程项目建设周期()阶段的工作 A.工程项目策划与决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工阶段

工程项目进度控制工作在施工准备阶段,首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的()。 A.计划工期目标B.材料供应计划C.质量目标计划D.安全保证计划

建设工程项目成本偏差是指( )之差。 A、已完工程实际成本与拟完工程计划成本B、已完工程计划成本与拟完工程计划成本C、已完工程计划成本与已完工程实际成本D、已完工程计划成本与拟完工程实际成本

在工程项目各阶段的资源计划中,以人力资源的计划为主的有( )。A.工程项目决策阶段B.工程项目实施阶段C.工程项目竣工验收阶段D.工程项目准备阶段E.工程项目试生产阶段

在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义,下列说法错误的是:A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关

进行分部分项工程成本分析时,需分别计算实际偏差和目标偏差,其中实际偏差的获得是比较()。A.实际成本与计划成本B.实际成本与预算成本C.实际成本与概算成本D.实际成本与估算成本

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、 进行项目结构分析B、 确定项目的工作编码C、 编制各层进度计划D、 分析和论证目标实施的可能性

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

建设工程目标动态控制过程中,实施工程项目计划之后需要做的工作是(  )。A.比较实施绩效和预定目标B.分析偏差产生的原因C.收集工程项目实施绩效D.采取纠偏措施

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中计划工作的是( )。A.实施工程项目计划B.编制工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.比较实施绩效和预定目标

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。A.编制工程项目计划B.收集工程项目实施绩效C.比较实施绩效和预定目标D.采取偏差纠正措施

(2016年)下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。A.编制工程项目计划B.实施工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.采取偏差纠正措施

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。A、编制工程项目计划 B、实施工程项目计划 C、收集工程项目实施绩效 D、采取偏差纠正措施

在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用B.已完工程计划费用与已完工程实际成本C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用D.已完工程实际成本与已完工程计划费用

在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A、实际偏差B、计划偏差C、目标偏差D、预算偏差

实际成本与合同预算成本之差为()。A、目标偏差B、计划偏差C、实际偏差D、费用偏差

工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查()是否按计划要求进行,如有偏差,则分析(),采取()或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

企业在申报示范工程时,就要结合工程项目的具体情况,制定出新技术应用的()A、实施计划和目标B、实施细则和目标C、实施计划D、目标

在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中,在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是( )。A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收

以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括()。A、工程项目决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目试生产阶段E、工程项目竣工验收阶段

单选题在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中,在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是( )。A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收

填空题工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查()是否按计划要求进行,如有偏差,则分析(),采取()或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

单选题下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是()。A编制工程项目计划B实施工程项目计划C收集工程项目实施绩效D采取偏差纠正措施