在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑()。[2012年5月三级真题]A:管理成本B:工作实用性C:工作责任D:工作适用性E:能力素质

在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑()。[2012年5月三级真题]

A:管理成本
B:工作实用性
C:工作责任
D:工作适用性
E:能力素质

参考解析

解析:在选择确定具体的绩效考评方法时,应考虑:①管理成本;②工作实用性,即所设计的考评方法必须切实可行,便于贯彻实施;③工作适用性,是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性,切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。

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在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑()A:管理成本B:工作实用性C:工作责任D:工作适用性E:能力素质

准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括( )。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑( )。A.管理成本B.工作实用性C.工作适用性D.工作强度E.工作密度

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在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是(  )。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性

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在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括( )A: 工作适用性B: 管理成本C: 工作实用性D: 成果效用

为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑()。A:管理成本B:工作实用性C:工作适用性D:工作强度E:工作密度

在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑(  )。A.管理成本B.工作实用性C.工作责任D.工作适用性E.能力素质

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