在选择具体的绩效考评方法时，应当考虑（ ）。A．管理成本B．工作实用性C．工作责任D．工作适用性E．能力素质
在选择具体的绩效考评方法时，应当考虑（ ）。
A．管理成本
B．工作实用性
C．工作责任
D．工作适用性
E．能力素质
B．工作实用性
C．工作责任
D．工作适用性
E．能力素质
参考解析
解析：在选择确定具体的绩效考评方法时，应考虑：①管理成本；②工作实用性，即所设计的考评方法必须切实可行，便于贯彻实施；③工作适用性，是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
相关考题：
准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”
单选题“谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）A明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。B根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。C根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
多选题在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。A管理成本B考评者的选取C工作实用性D被考评者的选取E工作适用性