采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时,应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制( )。A.预算收入计划和实际支出计划B.资金收入计划和用款计划C.工程量计划和实际支出计划D.工程进度计划和用款计划
采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时,应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制( )。
A.预算收入计划和实际支出计划
B.资金收入计划和用款计划
C.工程量计划和实际支出计划
D.工程进度计划和用款计划
B.资金收入计划和用款计划
C.工程量计划和实际支出计划
D.工程进度计划和用款计划
参考解析
解析:工程项目各部门,每月初以月度生产计划结合收取工程款计划,安排当月的资金收入计划。同时由工程项目各部门,根据月度生产计划的具体内容,编制本部门的用款计划。工程项目财务部门再根据各部门的月度用款计划进行汇总,并按照用途的轻重缓急进行平衡,提出具体实施意见,经工程项目经理部审批后,编制资金收支计划表,下达给工程项目各部门作为控制指标。
相关考题:
港口月度生产计划主要包括( )。 A.月度货物吞吐量计划和月度装卸工作计划 B.月度装卸工作计划和物资供应计划 C.月度劳动工资计划和月度装卸工作计划 D.月度成本财务计划和月度货物吞吐量计划
采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时,应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划B.分管成本项目的资金计划C.分部分项工程的降低成本计划D.分部分项工程的资金计划
采用按实计算分级编制方法编制工程项目成本计划时,应要求( )A.施工企业先下达项目成本控制目标B.施工企业制定工程成本控制标准C.项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划D.项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤
对月度维修计划执行情况,各中心检调(生产调度)完成(),报部门计划材料工程师。A、《月度维修计划完成情况统计表》B、《月度生产计划执行情况统计表》C、《月度维修计划执行情况统计表》D、《月度维修计划实施情况统计表》
某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。一个项目的月度施工计划还应反映在这月度中将进行的()A、所需的施工机械名称B、施工机械数量C、施工顺序D、工作持续时间E、资金使用情况
单选题对月度维修计划执行情况,各中心检调(生产调度)完成(),报部门计划材料工程师。A《月度维修计划完成情况统计表》B《月度生产计划执行情况统计表》C《月度维修计划执行情况统计表》D《月度维修计划实施情况统计表》
单选题月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。A施工作业计划B计划产值C预算计划D实际成本