通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。A.行政方法B.经济措施C.管理技术方法D.管理技术方法加行政方法
通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。
A.行政方法
B.经济措施
C.管理技术方法
D.管理技术方法加行政方法
B.经济措施
C.管理技术方法
D.管理技术方法加行政方法
参考解析
解析:2020版教材P3
本题考查的是建设工程进度控制的经济措施。包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。
本题考查的是建设工程进度控制的经济措施。包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。
相关考题:
项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快进度,物资组落实了夜间施工照明条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.两种方案的比较分析C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案D.复查夜间施工安全条件E.落实夜间施工照明条件
关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A:进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B:进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C:项目进度控制的依据是实施性进度计划D:业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。 A、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
以下反映投资、进度、质量目标的一致关系的有( )。A.进度加快,及早发挥效益B.进度加快,增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快,提高质量,减少返工E.加快进度,影响质量
在设计和施工阶段,监理工程师为了有效控制建设工程进度,不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要(),以确保进度控制目标的实现。A.编制施工总进度计划B.编制监理进度计划C.进行进度控制决策D.编制施工组织设计
某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中,通过月计划进度与实际进度的对比中发现,在工程建设过程中存在一些影响进度的因素,对出现偏差的环节进行了分析。下列属于工程建设进度控制的经济措施之一的是()。A、 业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B、 政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C、 政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D、 监理工程帮根据统计资料分析影响进度的风险因素
单选题某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中,通过月计划进度与实际进度的对比中发现,在工程建设过程中存在一些影响进度的因素,对出现偏差的环节进行了分析。下列属于工程建设进度控制的经济措施之一的是()。A 业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B 政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C 政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D 监理工程帮根据统计资料分析影响进度的风险因素
单选题在进度计划的编制中,( )应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A建设单位B设计单位C施工单位D供货单位