市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有（ ）。A.存在未开发或未饱和的市场．B.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业D.企业在现有经营领域十分成功
市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有（ ）。
A.存在未开发或未饱和的市场．
B.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业
D.企业在现有经营领域十分成功
B.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业
D.企业在现有经营领域十分成功
参考解析
解析： 市场开发战主要适用于以下几种情况： (1)存在未开发或未饱和的市场。
(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。
(3)企业在现有经营领域十分成功。
(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源。
(5)企业存在过剩的生产能力。
(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业。
(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。
(3)企业在现有经营领域十分成功。
(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源。
(5)企业存在过剩的生产能力。
(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业。
相关考题：
下列关于密集型成长战略的说法不正确的是（ ）。A.市场渗透的增长方法包括扩大市场份额、开发小众市场和保持市场份额B.产品开发战略一般应用于拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业C.市场开发的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率D.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。A．开发新产品，扩大目标市场占有率B．采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额C．开拓海外市场，开展产品出口业务D．兼并元器件生产加工企业
从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。A．消费者的未满足需求B．消费动机C．市场细分D．融资来源
下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力
波士顿矩阵根据（ ）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额
对于依赖消费者选择而生存于市场中的企业来说,在新的消费时代中，应当更加重视企业 战略调整，履行企业社会责任，塑造并维护企业声誉，适应新的市场选择需求。企业声誉 产生于企业的良好形象及顾客对企业的好感，这种好感可能起源于企业所拥有的优越的 地理位置、良好的口碑、有利的商业地位、良好的劳资关系、独占特权和管理有方等， 即_。填入画横线部分最恰当的一句是（ ）。A.企业声誉可以增强其产品的市场号召力B.企业声誉主要受到消费者情感导向的左右C.只有赢得顾客，才能占领市场D.声誉受损越大，企业受到的惩罚也就越大
当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（）。A、选择性收缩B、转向战略C、放弃战略D、清算战略
市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况（）A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。A、当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时B、企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势C、企业在现有经营领域十分成功D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
波士顿矩阵根据（ ）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额
多选题下列关于密集型战略的说法正确的有( )。A市场渗透的增长方法包括扩大市场份额、开发小众市场和保持市场份额B产品开发战略可能应用于拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业C市场开发的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率D实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
单选题某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。A开发新产品，扩大目标市场占有率B采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额C开拓海外市场，开展产品出口业务D兼并元器件生产加工企业
单选题某企业在选择发展战略时，决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率，则该企业应采取的战略是（）。A市场开发战略B产品开发战略C剥离战略D市场渗透战略