“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点,成为非可乐型饮料的主导者,它采取的是( )定位策略。A.市场渗透B.避强定位策略C.专业化营销D.迎头定位策略
“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点,成为非可乐型饮料的主导者,它采取的是( )定位策略。
A.市场渗透
B.避强定位策略
C.专业化营销
D.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.专业化营销
D.迎头定位策略
参考解析
解析:避强定位指避开强有力的竞争对手,在无竞争的市场部分定位的策,是市场定位策之一。避强定位是一种“见缝插针…‘拾遗补缺”的定位方法,其优点是能够使企业远离其它竞争者.在该市场上迅速站稳脚跟,树立企业形象,从而在该市场上取得领导地位。
相关考题:
“七喜”饮料一问世就向消费者宣称:“我不是可乐,我可能比可乐更好”,突出宣传自己不含咖啡因的特点,其采取的市场定位策略是()。 A、阵地防御策略B、迎头定位策略C、价格竞争策略D、避强定位策略
问答题“七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处,那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人,是“七喜”的主要购买者。调查结果表明,即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”,他们也不是始终如一,况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招,通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的,从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料,其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创了一个新视野,即软饮料市场中包含可乐饮料和非可乐饮料,其中“七喜”饮料在非可乐饮料市场中占据领导地位。 问: (1)“七喜”公司所采取的品牌策略是什么?实施此策略的一般背景是什么? (2)“七喜”公司采取上述策略时需考虑的因素包括哪些?
单选题可口可乐和百事可乐是饮料市场的领导品牌,市场占有率极高,在消费者心中的地位不可动摇。美国七喜汽水为了避免与两大巨头正面竞争,将自己的产品定位于“非可乐型饮料”,在激烈的竞争中脱颖而出。七喜汽水采用的市场定位策略是( )。A迎头定位策略B避强定位策略C跟随定位策略D重新定位策略