成本决策的决策是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本控制

成本决策的决策是（ ）。

A.成本预测
B.成本计划
C.成本分析
D.成本控制

参考解析

解析：因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

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企业成本决策的构成内容主要有()。 A.合理生产批量的成本决策B.零部件自制或外购的成本决策C.接受追加独立核算订货的成本决策D.成本决策是从成本的角度所做的一种管理决策
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成本生产决策是指( )。A、生产安排决策和特殊订货决策B、直接材料和人工决策C、成本核算方法决策D、管理费用和财务费用决策
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成本最低的决策方法是()。 A.经验决策法B.定量决策方法C.实验决策方法D.不确定型决策方法
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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
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在铁路运输成本费用决策中，成本费用决策分为( )。A.宏观决策B.战略决策C.微观决策D.经济决策E.战术决策
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成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
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下列施工成本管理的基本流程，正确的是（）A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理计划→过程控制→管理决策→成本核算→分析和考核C.管理计划→成本决策→过程控制→成本核算→分析和考核D.成本决策→过程控制→管理计划→管理决策→分析和考核
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成本决策中应注意的问题有（）。A、成本决策不能主观臆断B、成本决策可以主观臆断C、成本决策必须目的明确D、成本决策必须是集体智慧的结晶
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简述决策外部成本与决策时间成本之间的权衡
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沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。
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传统分类中的管理费用，也可以称为（）。A、决策性固定成本B、非决策性固定成本C、决策性可变成本D、非决策性可变成本
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当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）。A、厂址决策B、生产类型决策C、产品成本决策D、工艺和设备决策
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运用案例研究法的最大优势是可以节省决策成本，提高决策效率，增强决策的（）。
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如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
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企业成本决策的构成内容主要有（）。A、合理生产批量的成本决策B、零部件自制或外购的成本决策C、接受追加独立核算订货的成本决策D、成本决策是从成本的角度所做的一种管理决策
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按决策的内容不同可将决策分为成本决策、生产决策、定价决策、存货决策、设备更新改造决策等。
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成本决策的决策是（）。A、成本预测B、成本计划C、成本分析D、成本控制
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按决策对象不同，可将决策分为（）。A、投资决策B、成本决策C、融资决策D、理念决策E、营销决策
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（）是由于过去的决策所引起的，已经发生的成本，它们无法由现在或将来的经营决策所改变，决策时无需考虑。A、不相关成本B、沉没成本C、相关成本D、付现成本
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在铁路运输成本费用决策中，成本费用决策分为（）。A、宏观决策B、战略决策C、微观决策D、经济决策E、战术决策
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运输规划中的成本费用决策是减少资源浪费、提供经济效益的关键，它包括可行性研究中的成本费用决策和（）。A、运输生产过程中的短期成本费用决策B、组织措施、技术手段改革的成本费用决策C、劳务成本决策D、运输设施成本决策
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单选题运输规划中的成本费用决策是减少资源浪费、提供经济效益的关键，它包括可行性研究中的成本费用决策和（）。A运输生产过程中的短期成本费用决策B组织措施、技术手段改革的成本费用决策C劳务成本决策D运输设施成本决策
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判断题沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。A对B错
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多选题在铁路运输成本费用决策中，成本费用决策分为（）。A宏观决策B战略决策C微观决策D经济决策E战术决策
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多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
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