下列选项中，会造成费用增加，且加剧资源供应的困难的，是（ ）进度计划的调整方法。A.增加资源投入B.改变工作逻辑关系C.资源供应的调整D.提高劳动生产率
下列选项中，会造成费用增加，且加剧资源供应的困难的，是（ ）进度计划的调整方法。
A.增加资源投入
B.改变工作逻辑关系
C.资源供应的调整
D.提高劳动生产率
B.改变工作逻辑关系
C.资源供应的调整
D.提高劳动生产率
参考解析
解析：会造成费用增加，且加剧资源供应的困难的，是增加资源投入进度计划的调整方法。
相关考题：
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。A.具有工艺逻辑关系的有关工作B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作C.可以增加资源投入的有关工作D.持续时间可以压缩的有关工作
当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.增加资源投入E.将顺序作业改为平行作业
当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ） 等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为分段组织流水作业C.增加资源投入D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可( )A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗
多选题下列选项中，不属于调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括( )。A调整工作的逻辑关系B减少某些工作的资源投入C调整工作的持续时间D提高某些工作的资源利用率E减少某些工作的人员投入