某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日-2009年1月I日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件:事件一:2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全，要求完善后再上报。【问题】1.指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。2.事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位发放哪些单位3.事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容4.事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容
某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日-2009年1月I日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全，要求完善后再上报。
【问题】
1.指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
2.事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位发放哪些单位
3.事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容
4.事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全，要求完善后再上报。
【问题】
1.指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
2.事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位发放哪些单位
3.事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容
4.事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容
参考解析
解析：1.不妥之处一:《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。
理由:根据相关规定，《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。
不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核。
理由:根据相关规定，《施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。
2.还应报送:建设单位。
发放单位:（1）企业主管部门；（2）项目相关部门；（3）主要分包单位。
3.编制依据还应包括:
（1）工程所在地区行政主管部的批准文件，建设单位对工程施工的要求；
（2）工程施工合同或招标投标文件；
（3）工程设计文件；
（4）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
（5）与工程有关的资源供应情况；
（6）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
4.基本内容还应包括:
（1）施工准备与资源配置计划；
（2）主要施工方法；
（3）施工现场平面布置；
（4）主要施工管理计划等。
理由:根据相关规定，《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。
不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核。
理由:根据相关规定，《施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。
2.还应报送:建设单位。
发放单位:（1）企业主管部门；（2）项目相关部门；（3）主要分包单位。
3.编制依据还应包括:
（1）工程所在地区行政主管部的批准文件，建设单位对工程施工的要求；
（2）工程施工合同或招标投标文件；
（3）工程设计文件；
（4）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
（5）与工程有关的资源供应情况；
（6）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
4.基本内容还应包括:
（1）施工准备与资源配置计划；
（2）主要施工方法；
（3）施工现场平面布置；
（4）主要施工管理计划等。
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问答题某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。需对施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
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问答题北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施（至少列出五项）？
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问答题某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容？
问答题北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。《工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？
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问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？
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问答题背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
问答题背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。
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