对于工作范围很难确定的项目，咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是（ ） A.固定总价合同 B.计量与估价合同C.成本加酬金合同 D.设计一建造合同
对于工作范围很难确定的项目，咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是（ ）
A.固定总价合同 B.计量与估价合同C.成本加酬金合同 D.设计一建造合同
A.固定总价合同 B.计量与估价合同C.成本加酬金合同 D.设计一建造合同
参考解析
解析：按承包商义务范围，有三种合同形式可供选择：①建造合同（Construction Contract）; ②设计一建造合同（Design and Build）；③EPC/交钥匙合同（Turnkey）。按项目单位愿意采用的支付方式，有三种合同形式可供选择：①总价合同（lump Sum Contract）；②单价合同（Unit Price Contract）；③成本加酬金合同（Cost - Plus - Fee Con-tract）。按项目单位愿意采用的组织方式，有三种合同形式可供选择：①监理工程师管理合同；②管理承包合同（Management Contracting Contract）；③建造管理合同（Construction Management Contract）。成本加酬金合同适用于某些急于建设而设计工作尚未深 入的工程项目，不具备计算工程单价或总价的条件，只能以估算的工程成本为基础加额外补偿来计价，如灾后重建工程等。采用成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。
相关考题：
下列有关工程项目前期咨询合同中业主义务的表述正确的有（ ）。A．业主应免费向咨询工程师提供有关工作资料B．业主应向咨询工程师提供有关工作资料，但可以索取合理的费用C．业主应负责协调外部关系D．业主应负责向现场办公的咨询工程师提供办公条件E．国外咨询工程师入境，业主应负责办理有关手续
关于变更申请的表述正确的有（）。A、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请B、咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改C、修改工作必须由承包商来完成D、承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期E、业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
多选题咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。A研究项目相关资料B成立项目咨询工作团队C编制咨询项目工作大纲D与业主签订咨询服务合同E合理调整咨询工作组织计划