对于工作范围很难确定的项目,咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是( ) A.固定总价合同 B.计量与估价合同C.成本加酬金合同 D.设计一建造合同

对于工作范围很难确定的项目,咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是( )
A.固定总价合同 B.计量与估价合同C.成本加酬金合同 D.设计一建造合同


参考解析

解析:按承包商义务范围,有三种合同形式可供选择:①建造合同(Construction Contract); ②设计一建造合同(Design and Build);③EPC/交钥匙合同(Turnkey)。按项目单位愿意采用的支付方式,有三种合同形式可供选择:①总价合同(lump Sum Contract);②单价合同(Unit Price Contract);③成本加酬金合同(Cost - Plus - Fee Con-tract)。按项目单位愿意采用的组织方式,有三种合同形式可供选择:①监理工程师管理合同;②管理承包合同(Management Contracting Contract);③建造管理合同(Construction Management Contract)。成本加酬金合同适用于某些急于建设而设计工作尚未深 入的工程项目,不具备计算工程单价或总价的条件,只能以估算的工程成本为基础加额外补偿来计价,如灾后重建工程等。采用成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。

相关考题:

当工程咨询单位的客户为项目业主时,工程咨询单位常被称作该项目的( )。A.业主工程师B.咨询工程师C.工程咨询人D.业主咨询单位

对于一个项目,通常根据( )要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,.不超出预算费用,并达到合同规定的质量标准。A.工作范围B.合同要求C.质量D.进度E.费用

下列有关工程项目前期咨询合同中业主义务的表述正确的有( )。A.业主应免费向咨询工程师提供有关工作资料B.业主应向咨询工程师提供有关工作资料,但可以索取合理的费用C.业主应负责协调外部关系D.业主应负责向现场办公的咨询工程师提供办公条件E.国外咨询工程师入境,业主应负责办理有关手续

在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。 A、总价合同B、工料合同C、成本补偿合同D、成本加激励费用合同

对工作范围的任何变更,咨询师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,()发出正式变更令。A.业主B.咨询工程师C.监理工程师D.承包商

对于工作范围很难确定或需要在详细设计完成前施工的工程项目,最适合采用的合同形式是()A:同定总价合同B:可调值总价合同C:成本加酬金合同D:估计工程量单价合同

对于规模大、复杂程度高,由承包商提供设计、施工的工程建设项目,咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是()A:建造合同B:建造管理合同C:设计一建造合同D:成本加酬金合同

咨询工程师在为客户选择工程建造合同类型时,应考虑的因素包括()A:工程项目规模B:项目单位组织能力C:工程项目复杂程度D:咨询工程师偏好E:项目单位偏好

对于工作范围很难确定,咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是()。[2009年真题]A:固定总价合同B:计量与估价合同C:成本加酬金合同D:设计—建造合同

在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用( )。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同

在确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用( )。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同

业主、承包商和()均可以对合同范围提出变更请求。A、政府B、项目经理C、咨询工程师D、监理单位

关于变更申请的表述正确的有()。A、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请B、咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改C、修改工作必须由承包商来完成D、承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期E、业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由( )完成。A、业主B、项目经理C、管理层D、咨询工程师、承包商

在签定合同前,某项目的相关技术还不能完全确定,因此无法准确告诉承包商要承担的工作范围,此项目最合适采用的合同类型是()A、成本加酬金合同B、单价合同C、固定价合同D、计量估价合同

某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务,为了向业主提供科学决策的依据,咨询工程师将各项咨询工作进行了安排,则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是()。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作

下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A、项目贷款方B、项目承包方C、咨询工程师D、项目业主

项目工作大纲(TOR)是指()。A、咨询工程师编写的咨询工作大纲B、咨询工程师编写的咨询报告提纲C、咨询工程师编写的服务技术建议书D、由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A、研究项目相关资料B、成立项目咨询工作团队C、编制咨询项目工作大纲D、与业主签订咨询服务合同E、合理调整咨询工作组织计划

在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。A、业主B、承包商C、咨询工程师D、项目经理

在项目建设周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,所以会有不同的范围定义的成果,包括( )。A、工作大纲B、咨询服务技术建议书C、咨询服务合同附件D、项目建议书E、初步设计图纸

单选题下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A项目贷款方B项目承包方C咨询工程师D项目业主

单选题项目工作大纲(TOR)是指()。A咨询工程师编写的咨询工作大纲B咨询工程师编写的咨询报告提纲C咨询工程师编写的服务技术建议书D由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

单选题在签定合同前,某项目的相关技术还不能完全确定,因此无法准确告诉承包商要承担的工作范围,此项目最合适采用的合同类型是()A成本加酬金合同B单价合同C固定价合同D计量估价合同

单选题在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。A业主B承包商C咨询工程师D项目经理

单选题咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由( )完成。A业主B项目经理C管理层D咨询工程师、承包商

多选题咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A研究项目相关资料B成立项目咨询工作团队C编制咨询项目工作大纲D与业主签订咨询服务合同E合理调整咨询工作组织计划