工程咨询项目管理流程中，()是执行阶段的工作。A:项目修正问题B:组织人力及其他资源C:建立组织结构D:分析存在的问题
工程咨询项目管理流程中，()是执行阶段的工作。
A:项目修正问题
B:组织人力及其他资源
C:建立组织结构
D:分析存在的问题
B:组织人力及其他资源
C:建立组织结构
D:分析存在的问题
参考解析
解析：
相关考题：
下面哪一项策划内容属于管理策划的范围:() A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。C.项目管理组织机构搭建。D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。A:项目指令B:项目管理的组织结构C:工作任务分工D:任务职能分工E:工作流程组织
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
人力资源规划制定的步骤包括（）A、确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境B、盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案C、设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型D、试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C分析组织管理方面存在的问题D明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
单选题根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划