财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行( )。A.定期轮岗制B.定期晋升制C.定期培训制D.定期审核制

财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行( )。

A.定期轮岗制
B.定期晋升制
C.定期培训制
D.定期审核制

参考解析

解析:财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行定期轮岗制。

相关考题:

集团公司系统各企业、各部门和各岗位应有()的安全职责,做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 A.明确B.自己C.规定

商业银行应当明确划分相关()的职责,建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。 A、部门之间B、岗位之间C、同事之间D、上下级机构之间

()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。 A.内部报告控制B.职责分工控制C.信息控制D.授权控制

公司应当建立科学、严格的( ),明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。A、岗位轮换制度B、岗位分离制度C、岗位组合制度D、岗位审查制度

公司应当建立科学、严格的( ),明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。A.岗位轮换制度B.岗位分离制度C.岗位组合制度D.岗位审查制度

最高管理者应分配职责和权限,确定各级、各部门、各岗位质量职责,建立并实施质量责任追究与()制度。A、奖励B、激励C、考核D、管理

岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。

商业银行应当明确划分相关()的职责,建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。A、行业之间B、单位之间C、部门之间D、岗位之间E、上下级机构之间

基金管理公司应当明确职责划分,在岗位分工的基础上明确各会计岗位职责,严禁需要相互监督的岗位由一人独自操作全过程。()

合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。这些属于内部控制控制方法中的()。A、不相容岗位相互分离B、内部授权审批控制C、归口管理D、预算控制

各部门、各岗位制定明确的安全生产职责,做到各司其职、密切配合、相互协调。

合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

企业内部机构和人员的设置应符合内部制衡原则,企业应当确保内部机构、岗位和人员的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间相互制约、相互监督。

营业机构应根据信贷岗位职责,明确权限和责任,落实并签订各岗位责任书。

关于岗位制约,以下说法正确的有()A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时,为保证对外营业,可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求,确保达到岗位制约的基本控制要求C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制,明确各岗位工作职责和操作权限,建立适合本机构的劳动组织模式D、各级管辖行及营业机构应按照规定,各不相容岗位之间严格分离分设,做到相互制约、相互控制

商业银行应当明确划分()的职责,建立职责分离、相互监督制约的内控机制。A、部门之间B、与其他商业银行之间C、岗位之间D、上下级机构之间

财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行()。A、定期轮岗制B、定期晋升制C、定期培训制D、定期审核制

银行建立内部控制的组织结构,应注意()A、建立恰当的授权体系,实行统一法人管理和法人授权B、进行必要的职责分离和横向、纵向相互监督制约机制C、确保涉及财物、银行总部和人事变动等重大事项均不得由个别人独自决定D、建立重要岗位的人员轮换制度

商业银行应当明确划分相关部门之间、岗位之间、上下级机构之间的职责,建立()的机制。A、职责分离;B、目标明确;C、横向与纵向相互监督制约;D、整体和谐有序。

营业机构应根据()的关系,明确各岗位工作职责和操作权限,落实岗位责任制。

多选题商业银行应建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构,明确所有与风险和内部控制有关的部门、岗位、人员的职责和权限,并形成文件予以传达。特别应考虑()。A建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权B必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系C涉及资产、负债、财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定D明确关键岗位、特殊岗位、不相容岗位及其控制要求E建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度

单选题合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。这些属于内部控制控制方法中的()。A不相容岗位相互分离B内部授权审批控制C归口管理D预算控制

多选题商业银行应当明确划分()的职责,建立职责分离、相互监督制约的内控机制。A部门之间B与其他商业银行之间C岗位之间D上下级机构之间

单选题财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行()。A定期轮岗制B定期晋升制C定期培训制D定期审核制

判断题岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。A对B错

多选题银行建立内部控制的组织结构,应注意()A建立恰当的授权体系,实行统一法人管理和法人授权B进行必要的职责分离和横向、纵向相互监督制约机制C确保涉及财物、银行总部和人事变动等重大事项均不得由个别人独自决定D建立重要岗位的人员轮换制度

多选题商业银行应当明确划分相关()的职责,建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。A行业之间B单位之间C部门之间D岗位之间E上下级机构之间