背景：某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：1．群体工程施工组织设计要求有哪些？2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
背景：某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：1．群体工程施工组织设计要求有哪些？
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：1．群体工程施工组织设计要求有哪些？
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
参考解析
解析：1．群体工程编制施工组织设计的要求有：
(1)应编制施工组织总设计；
(2)及时编制单位工程施工组织设计。
2．通常划分的阶段为：
(1)地基基础；
(2)主体结构；
(3)装饰装修。
3．(1)过程检查主持：企业技术负责人或相关部门负责人；
(2)参加部门：企业相关部门、项目经理部相关部门参加；
(3)检查内容：施工部署、施工方法的落实和执行情况,如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整。
4．修改与补充管理措施有：
(1)项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充；
(2)报送原审核人审核；
(3)原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》；
(4)进行相关交底。
5．还应有：(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
(2)主要施工方法有重大调整；
(3)主要施工资源配置有重大调整；
(4)施工环境有重大改变。
(1)应编制施工组织总设计；
(2)及时编制单位工程施工组织设计。
2．通常划分的阶段为：
(1)地基基础；
(2)主体结构；
(3)装饰装修。
3．(1)过程检查主持：企业技术负责人或相关部门负责人；
(2)参加部门：企业相关部门、项目经理部相关部门参加；
(3)检查内容：施工部署、施工方法的落实和执行情况,如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整。
4．修改与补充管理措施有：
(1)项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充；
(2)报送原审核人审核；
(3)原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》；
(4)进行相关交底。
5．还应有：(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
(2)主要施工方法有重大调整；
(3)主要施工资源配置有重大调整；
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问答题哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
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问答题背景：某住宅工程，建筑面积65000m²，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价(2)56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题：(1)事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?(2)事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些?(3)一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?(4)事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
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问答题某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
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问答题背景：某房建群体工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?
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