某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工。为此，施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/每人·工作日）。＜1> 、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。＜2> 、考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？＜3> 、计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？＜4> 、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。
图1 施工进度计划图
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工。为此，施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/每人·工作日）。
＜1> 、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
＜2> 、考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
＜3> 、计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
＜4> 、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
图1 施工进度计划图
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工。为此，施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/每人·工作日）。
＜1> 、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
＜2> 、考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
＜3> 、计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
＜4> 、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
参考解析
解析：＜1> 、
＜2> 、（1）考虑事件一、二的影响，总工期55天。
（2）如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天。能满足原合同约定50天的工期。
将E、F、G三个工作划分为两个施工段，那么三个工序的每个施工段的持续时间为10、10、2.5，利用大差法计算，KEF=10天，KFG=17.5天，所有横道图调整后的横道图如下所示：
＜3> 、事件三中劳动力投入量为：2700/（15×4.5）＝40人。
编制劳动力需要量计划时，需要考虑的参数：工程量、劳动投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。
＜4> 、（1）专业分包：防水工程，地基基础工程；
（2）劳务分包：模板工程，钢筋制作绑扎，混凝土浇筑，垫层和胎模。
＜2> 、（1）考虑事件一、二的影响，总工期55天。
（2）如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天。能满足原合同约定50天的工期。
将E、F、G三个工作划分为两个施工段，那么三个工序的每个施工段的持续时间为10、10、2.5，利用大差法计算，KEF=10天，KFG=17.5天，所有横道图调整后的横道图如下所示：
＜3> 、事件三中劳动力投入量为：2700/（15×4.5）＝40人。
编制劳动力需要量计划时，需要考虑的参数：工程量、劳动投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。
＜4> 、（1）专业分包：防水工程，地基基础工程；
（2）劳务分包：模板工程，钢筋制作绑扎，混凝土浇筑，垫层和胎模。
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某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人．工作日）。劳动力总需求计划的编制方法不包括（ ）。A.经验比较法B.分项综合系数法C.概算定额法D.技术测定法
某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人．工作日）。钢筋制作的劳动力投入量为（ ）工日。A.15B.40C.90D.180
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某纺织厂房工程，建筑面积12000m2，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201）签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元，总工期300天。工程施工过程中发生了下列事件： 事件一：项目经理部将底板划分为二个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天。 【问题】 1.事件一中： （1）画出底板工程施工进度横道图。 （2）底板施工为何种流水施工组织类型? （3）计算底板施工工期。
背景某纺织厂房工程，建筑面积1 200m2，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》，签订了施工承包合。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5 00 0元，总工期3 00天。工程施工过程中发生了下列事件：事件一：项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天。事件二：底板施工过程中，该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害（当地气象记录4 0年未出现过），给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损失是由于突然降温造成，为不可抗力，提出下列索赔：(1)清理积雪、恢复施工的费用8.2万元；(2)工人冻伤治疗费用9.7万元；(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元；(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5天。总监理工程师确认属实，并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6天时间，超过总监理工程师确认天数一天。事件三：由于工艺特殊，地面平整度要求较高，设计做法采用自流平地面。事件四：合同中对各检验批不合格控制率分别作了A：4%；B：3%；C：3%的约定，实际检查结果如下：问题：1．事件一中：底板施工为何种流水施工组织类型？计算底板施工工期，并画出底板工程施工进度横道图。2．事件二中：建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元？工期批准顺延了多少天？底板施工总工期为多少天？说明理由。3．按顺序列出事件三中自流平地面的施工步骤。4．列式计算事件四中各检验批不合格率，并指出不合格项。
某新建工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工过程中，发生如下事件：事件一：基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：现场检查时发现：①现场工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人；②现场设置一个出入口，出入口处置办公用房；③场地设置3.8m宽环形载重单车道主干道（兼消防车道），并进行硬化。检查组认为不符合相关要求，对此下发了整改通知单。事件三：检查组在开工一段时间后按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）对现场进行安全检查并进行了评价，汇总表得分68分。事件四：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。【问题】1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），用双线表示出关键线路。2.事件二中，指出现场布置的不妥之处并改正。裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施3.事件三中，建筑施工安全检查评定结论有哪些等级本次检查应评定为哪个等级4.事件四中，施工单位、建设单位做法是否正确并分别说明理由。
某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人·工作日）问题1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
某工程基础底板施工，合同约定工期50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B 与C，工序D 与F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C 比调整后的计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E 在6 月11 日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15 天内完成了2700 吨钢筋制作【工效为4.5 吨/（每人工作日）】【问题1】在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线标示出关键线路。【问题2】考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？【问题3】计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？【问题4】根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
某商住一体综合楼， 一层混凝土结构施工前施工单位编制了如下网络计划（单位： 天）， 监理指出未考虑钢筋绑扎完毕后的检查验收的 1 天时间， 且工期紧迫， 要求施工单位合理压缩工期。 施工单位拟采取流水施工。问题： 根据背景， 该项目适合采用何种形式的流水施工， 依此计算流水步距、 工期并绘制横道图。
某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2 个月时，业主要求增加一项工作D，工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后，工作I 开始之前。【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中，工作C 和工作E 的总时差分别是多少？【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
背景资料： 某纺织厂房工程，建筑面积12000m2，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元，总工期300d。 工程施工过程中发生了下列事件： 事件一：项目经理部将底板划分为2个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4d。 事件二：底板施工过程中，该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害(当地气象记录40年未出现过)，给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损 失是由于突然降温造成，为不可抗力，提出下列索赔： (1)清理积雪、恢复施工的费用8．2万元； (2)工人冻伤治疗费用9．7万元； (3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0．7万元； (4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时问5d。 总监理工程师确认属实，并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。 在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6d时间，超过总监理工程师确认天数1d。 事件三：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件四：合同中对A、B、C三个检验批不合格控制率分别作了A：4％；B：3％；C：3％的约定，实际检查结果如下： 问题： 1．事件一中： (1)画出底板工程施工进度横道图。 (2)底板施工为何种流水施工组织类型?(3)计算底板施工工期。 2．事件二中： (1)建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元?(2)工期批准顺延了多少天?(3)底板施工总工期为多少天?说明理由。 3．事件三中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?分别写出理由。 4．列式计算事件四中各检验批不合格率，并指出不合格项。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
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问答题某写字楼工程，建筑面积78000m2，现浇框筒结构，地下2层，地上36层。基础采用桩基础加箱形基础，工程桩为泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径1000mm，桩长35m，共320根，钢筋笼长度21m；基础埋深8.4m，底板厚2.1m，底板混凝土为C40P10。 已知： 1．本工程处于软土地区，地下水位-2.00m，基坑开挖深度8.2m。 2．项目经理部编制了基础底板混凝土施工方案，确定了商品混凝土供应站。 3．桩基计划每天施工16根。 4．基础底板施工环境温度29℃，混凝土人模温度40℃。根据施工进度安排，请说明灌注桩混凝土试件的取样计划。
多选题下列各项中，属于监理机构对施工进度计划审查内容的有( )。A施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B施工顺序的安排应符合流水施工要求C施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要D阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求E施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
多选题施工进度计划的编制依据包括（）A工程的施工图纸B施工合同文件C工程项目施工总进度计划D施工方案E施工现场条件