背景资料：新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
背景资料：新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。
在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位
1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。
2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）
4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位
1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。
2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）
4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
参考解析
解析：1.招标文件中的不妥之处和理由分别如下：不妥之一：合格投标人为本省企业；理由：不得排斥潜在投标人。不妥之二：自招标文件发出之日起15d后投标截止；理由：自招标文件发出之日至投标截止时间至少20d。不妥之三：投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人；理由：招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。
2.1)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元。2)项目经理部施工成本管理的任务还包括：①施工成本计划；②施工成本控制；③施工成本核算；④施工成本分析；⑤施工成本考核。
3.A分项工程工程量增减幅度：丨（5800-5400）/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要调整。单价不可调部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3；单价可调部分工程量：5800-5670=130m3；调整后的价款为：5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分项工程工程量增减幅度：丨（5870-6200）/6200丨=5.3%，减少幅度大于5%，故需要调整。调整后的价款为：5870×(560×1.1)=3615920元。
4.事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。理由：专业分包单位与建设单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位索赔。事件二中不妥之处：专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。理由：总承包单位为施工现场安全管理的总负责人，应对专业分包单位的安全管理承担连带责任（或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理）。事件三中不妥之处：专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。正确做法：专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理，由总承包单位汇总归档后，一并上报建设单位（或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案）。
2.1)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元。2)项目经理部施工成本管理的任务还包括：①施工成本计划；②施工成本控制；③施工成本核算；④施工成本分析；⑤施工成本考核。
3.A分项工程工程量增减幅度：丨（5800-5400）/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要调整。单价不可调部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3；单价可调部分工程量：5800-5670=130m3；调整后的价款为：5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分项工程工程量增减幅度：丨（5870-6200）/6200丨=5.3%，减少幅度大于5%，故需要调整。调整后的价款为：5870×(560×1.1)=3615920元。
4.事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。理由：专业分包单位与建设单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位索赔。事件二中不妥之处：专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。理由：总承包单位为施工现场安全管理的总负责人，应对专业分包单位的安全管理承担连带责任（或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理）。事件三中不妥之处：专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。正确做法：专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理，由总承包单位汇总归档后，一并上报建设单位（或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案）。
相关考题：
下列项目进行资格后审招标时，招标人对投标人提出资格要求中属于排斥、限制投标人的有( )A:某6层单体建筑办公楼施工招标项目，招标人要求投标人具有房屋建筑工程施工总承包特级企业资质B:某经营性高速公路投资人招标项目，招标人要求投标人具有公路工程施工总承包一级企业资质C:某房建施工招标项目，招标人要求投标人具有安全生产许可证D:某发电机组设备监造项目招标，招标人要求投标人具有安全生产许可证E:某冶金系统的办公大楼施工招标，招标人要求投标人具有冶金专业项目的类似业绩
某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，任务个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。事件二：合同约定主要材料按占总造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工时正值雨季，连续降雨致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。事件四：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。事件五：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。事件六：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：问题1.事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。2.事件二中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元 （精确到小数点后2位）3.事件三中，分别判断四项索赔是否成立 并写出相应的理由。4.事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理 并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理 5.事件五中，施工单位、建设单位做法是否正确 并分别说明理由。6.事件六中，列式计算经调整后的实际结算价款应为多少万元 （精确到小数点后2位）
某建设项目，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与施工单位签订了施工承包合同，在招投标和合同履行过程中发生了如下事件：事件1：在招标过程中邀请投标人进行了现场考察，投标人考察现场后，以书面形式提出质疑，招标人给予了书面解答。事件2：开标时，发现投标人没按要求提供合格的投标保函，在正常履行招投标程序后，中标的施工单位按照要求提交了履约保函。事件3：在施工合同履行过程中，由承包人负责设计的图纸，经工程师审核签认后使用。但是，由于设计质量缺陷给工程造成了损失。事件4：在施工合同履行过程中，由承包人采购的材料，使用前已经按工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。投入使用后，工程师发现由于材料原因已完工工程的质量不符合标准要求。事件5：在施工合同履行过程中，发现部分施工环境有放射、毒害性。根据以上资料，回答下列问题：在事件1中，投标人考察现场后，以书面形式提出了质疑，招标人给与了书面解答。当解答与招标文件的规定不一致时，( )。A.投标人应要求招标人继续解释B.以书面解答为准C.以招标文件为准D.由人民法院判定
某省直机关办公楼建设项目进行招标，招标文件中明确规定投标人的资质等级必须是施工总承包二级以上（包括二级），甲（施工总承包三级）、乙（施工总承包二级）、丙（施工总承包一级）、丁（施工总承包一级）纷纷组成投标联合体参与投标。则下列说法正确的是（）A.甲可以与乙组成联合体，以一个投标人的身份共同投标B.乙、丙组成投标联合体，其资质等级应为施工总承包一级C.若丙、丁组成的投标联合体中标，以丁作为代表与招标人签订施工合同D.丙、丁组成联合体，将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人
工程建设项目施工招标投标中，关于中标合同当事人的权利义务，下列说法正确的有()。A、中标人不能对施工总承包合同进行概括转让B、中标无效的，原中标人与招标人所签订的施工总承包合同当然无效C、施工总承包人在合同中享有的权利可以转让，并只需通知发包人即可D、招标人在招标文件和施工总承包合同中不得指定分包E、招标人和中标人不得就订立合同进行谈判
在发生( )情形时，保证人应承担保证责任。A:投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件B:投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》C:投标人因不可抗力事件未履行合同义务D:投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件E:投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证
某省直机关办公楼建设项目进行招标，招标文件中明确规定投标人的资质等级必须是施工总承包二级以上(包括二级)，甲(施工总承包三级)、乙(施工总承包二级)、丙(施工总承包一级)、丁(施工总承包一级)纷纷组成投标联合体参与投标，则下列说法正确的是()。A.甲可以与乙组成联合体以一个投标人的身份共同投标B.乙、丙组成投标联合体，其资质等级应为施工总承包一级C.若丙、丁组成的投标联合体中标，由丁与招标人签订施工合同D.丙、丁组成联合体，将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人
根据招标投标相关法律和司法解释，下列施工合同中，属于无效合同的是（ ）。A. 建设单位直接与专业施工单位签订的合同B. 未经发包人同意，承包人将部分非主体工程分包给具有相应资质的施工单位的合同C. 承包人将其承包的工程全部分包给其他有资质的承包人的合同D. 投标人串通投标中标后与招标人签订的合同E. 招标文件中明确要求投标人垫资并据此与中标人签订的合同
新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。问题(1)指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。(2)根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？(3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。(4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
背景资料某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，任务个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。事件二：合同约定主要材料按占总造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工时正值雨季，连续降雨致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。事件四：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。事件五：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。事件六：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：问题1.事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。2.事件二中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后2位）3.事件三中，分别判断四项索赔是否成立？并写出相应的理由。4.事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？5.事件五中，施工单位、建设单位做法是否正确？并分别说明理由。6.事件六中，列式计算经调整后的实际结算价款应为多少万元？（精确到小数点后2位）
背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算。合同中还约定C 分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费504.5 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46.2 万元，税金30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B 施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C 分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。(3)A 分项工程、B 分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A 分项工程、B 分项工程结算的工程价款(单位：元)。
背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算。合同中还约定C 分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费504.5 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46.2 万元，税金30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B 施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C 分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。(1)指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。
背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算。合同中还约定C 分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费504.5 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46.2 万元，税金30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B 施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C 分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。(2)根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?
某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，因为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。事件二：合同约定主要材料按占造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工时正值雨季，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。事件四：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。事件五：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。事件六：合同中约定，根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：＜1> 、事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。＜2> 、事件二中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后2位）＜3> 、事件三中，分别判断四项索赔是否成立？并写出相应的理由。＜4> 、事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？＜5> 、事件五中，施工单位、建设单位做法是否正确？并分别说明理由。＜6> 、事件六中，列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元？（精确到小数点后2位）
背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算。合同中还约定C 分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费504.5 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46.2 万元，税金30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B 施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C 分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算。合同中还约定C 分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费504.5 万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46.2 万元，税金30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B 施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C 分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。(4)指出C 分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
背景资料： 新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。 某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。 施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费104．2万元，施工管理费46．2万元，税金30．6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元。后某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。 后续分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表，造价工程师对此两项进行价款计算。? 分项工程 A B清单价(元／m3) 42 560清单工程量(m3) 5400 6200实际工程量(m3) 5800 5870在C分项工程施工过程中发生了如下事件： 事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。 事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 问题： 1．指出招标文件中的不妥之处．并分别写出理由。 2．根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?3．基础底板施工过程中，分别指出施工总承包单位的两项索赔是否成立?并说明理由。 4．A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位：元)。 5．指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
公路工程施工招标项目在以下哪些情况下需重新招标（）A、少于3个投标人的B、经评标委员会评审，所有投标均不符合招标文件要求的C、由于招标人、招标代理人或投标人的违法行为，导致中标无效的D、中标人未与招标人签订公路工程施工合同的
问答题背景资料某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。在招标和施工过程中，发生了如下事件：建设单位自行组织招标。招标文件规定：自招标文件发出之日起30天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，提出个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。问题1. 事件中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
问答题新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。 某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。 施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。 分项工程AB 清单价（元/m3）42560 清单工程量（m3）54006200 实际工程量（m3）58005870 在C分项工程施工过程中发生了如下事件： 事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。 事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 问题指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。
问答题新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。 某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。 施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。 分项工程AB 清单价（元/m3）42560 清单工程量（m3）54006200 实际工程量（m3）58005870 在C分项工程施工过程中发生了如下事件： 事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。 事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 问题根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
单选题下列关于公路工程施工招标投标的说法，错误的是( )。A需要采用不可替代的专利或者专有技术可以不进行招标B招标人可以实行设计施工总承包招标、施工总承包招标或者分专业招标C公路工程勘察设计和施工监理招标的投标文件应当以双信封形式密封，第一信封内为商务文件和报价文件，第二信封内为技术文件D投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金
多选题根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，对于潜在投标人提出的疑问，招标人（）A只回答潜在投标人在阅读招标文件中提出的疑问B只回答潜在投标人在现场踏勘中提出的疑问C招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答D需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人E该解答的内容不能作为招标文件的组成部分