某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组成创新组织，这种组织属于（ ）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组成创新组织，这种组织属于（ ）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
参考解析
解析：技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽离若干专业人员而成立的一种创新组织。参加教材P159.
相关考题：
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。A.战略业务单位组织结构B.事业部制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
下列企业技术创新的内部组织模式中。（ ）是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、SBU组织结构
单选题消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）A矩阵式B分权的C以产品或服务划分部门D有机组织
单选题技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。A针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高B可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散C是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一D具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
单选题技术创新小组.是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点( )。A针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高B可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散C是一种固定性的组级，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
单选题甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于( )。A职能制组织机构B事业部制组织机构C矩阵制组织结构DSBU组织机构