建设项目投产运营前准备咨询包括（ ）。A．生产经营组织咨询B．经营战略咨询C．员工招聘与培训D．技术应用与消化评价E．生产运营准备咨询
咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )A．编制施工组织设计B. 进驻现场监理C．开展项目中间评价D. 培训投产运营人员E．全面验收项目
建设项目周期分为五个阶段，即决策阶段、（ ）和生产运营阶段。A．筹措阶段B．分析阶段C．实施前准备阶段D．实施阶段E．投产竣工阶段
咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（ ）。 A.编制施工组织设计B.进行可持续性评价C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.做好项目的竣工验收工作
按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，是咨询工程师在（ ）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段
咨询工程师在项目投产运营阶段的工作有（ ）。A.对项目的可行性研究报告进行评估B.开展项目中间评价工作C.为工程投产后的运营做好人员培训D.项目目标和过程评价E.持续性评价
咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括 （ )A.编制施工组织设计 B.进驻现场监理C.开展项目中间评价 D.培训投产运营人员E.全面验收项目
在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（ ）。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价
动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A:实施准备阶段B:实施过程C:投产竣工阶段D:生产运营期
在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
项目运营准备是指()。A:项目投入运营必须具备的各项正常条件B:对项目施工阶段的总结评价C:投资由建设转入生产、使用和运营的标志D:生产经营组织咨询
建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。A:生产经营组织咨询B:投资战略咨询C:生产管理咨询D:技术应用与消化评价E:员工招聘与培训
设项目投产运营前的准咨询不包括()。A:生产经营组织咨询B:就业影响咨询C:经营战略咨询D:产品市场开发分析咨询
建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。A:生产经营组织咨询B:经营战略咨询C:生产技改咨询D:产品市场开发分析咨询E:生产管理咨询
在建设项目投产运营前准备咨询中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。A、项目前期B、准备C、实施D、投产运营
建设项目（）阶段对建设项目的投资控制有十分重要的意义。A、工程设计B、招标投标C、实施准备D、投产运营
建设项目计算期由（ ）两阶段组成。A、运营期和投产期B、建设期和运营期C、建设期和投产期D、投产期和达产期
项目目标和过程评价是咨询工程师在（）的主要任务。A、项目决策阶段B、项目建设准备阶段C、项目实施阶段D、项目投产后阶段
配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在（）阶段的主要任务。A、项目决策阶段B、项目建设准备阶段C、项目实施阶段D、项目投产后阶段
多选题在项目投产后阶段，咨询工程师开展项目的后评价工作，具体包括（ ）。A质量评价B目标评价C财务评价D过程评价E持续性评价
单选题建设项目（ ）阶段对建设项目的投资控制有十分重要的意义。A工程设计B招标投标C实施准备D投产运营
单选题工程的保修、回访、项目后评价是工程项目( )阶段工作的重要内容。A准备B前期C实施D投产运营
单选题项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。A项目前期B准备C实施D投产运营
单选题配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在（）阶段的主要任务。A项目决策阶段B项目建设准备阶段C项目实施阶段D项目投产后阶段
单选题项目目标和过程评价是咨询工程师在（）的主要任务。A项目决策阶段B项目建设准备阶段C项目实施阶段D项目投产后阶段
多选题投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的（ ）阶段进行。[2011年真题]A决策B实施准备C施工及动用前准备D竣工投产E生产运营