项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目( )阶段。A.技术引进 B.前期决策 C.建设实施 D.投产运营
建设项目投产运营前准备咨询包括（ ）。A．生产经营组织咨询B．经营战略咨询C．员工招聘与培训D．技术应用与消化评价E．生产运营准备咨询
咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )A．编制施工组织设计B. 进驻现场监理C．开展项目中间评价D. 培训投产运营人员E．全面验收项目
建设项目()是工程竣工投产、生产运营一段时间后,对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。 A.投资后评价B.审查C.审核D.投产评估
咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（ ）。 A.编制施工组织设计B.进行可持续性评价C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.做好项目的竣工验收工作
按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，是咨询工程师在（ ）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段
咨询工程师在项目投产运营阶段的工作有（ ）。A.对项目的可行性研究报告进行评估B.开展项目中间评价工作C.为工程投产后的运营做好人员培训D.项目目标和过程评价E.持续性评价
咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括 （ )A.编制施工组织设计 B.进驻现场监理C.开展项目中间评价 D.培训投产运营人员E.全面验收项目
在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（ ）。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价
项目计算期指项目财务评价中为动态分析所设定的期限，包括（ ）。A.投产期和运营期B.建设期和运营期C.投产期和达产期D.建设期和达产期
项目计算期指项目财务评价中为动态分析所设定的期限，包括（ ）．A、投产期和运营期B、建设期和运营期C、投产期和达产期D、建设期和达产期
在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。A:生产经营组织咨询B:投资战略咨询C:生产管理咨询D:技术应用与消化评价E:员工招聘与培训
工程咨询活动不包括()A:工程项目运营阶段的咨询业务B:工程项目准备阶段的咨询业务C:工程项目实施阶段的咨询业D:工程项目后期阶段的咨询业务
对于经营性项目，一般应在()进行后评价。A:项目投产运营3～5年后B:项目投产运营1年后C:项目达到设计生产能力时D:项目建成投产时
建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。A:生产经营组织咨询B:经营战略咨询C:生产技改咨询D:产品市场开发分析咨询E:生产管理咨询
在建设项目投产运营前准备咨询中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。A、项目前期B、准备C、实施D、投产运营
经营（准经营）性项目运营前（）年及非经营性项目回购前（）年，项目公司应按照公司《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。A、1；0.5B、1；1C、0.5；0.5D、0.5；1
投资项目一般在（）开始后评价工作，后评价工作原则上应该在3个月内完成。A、投资项目在竣工投产（运营）后24个月B、投资项目提前终止或转让后3个月C、投资项目竣工投产（运营）后10个月D、投资项目竣工投产（运营）后9个月
经营（准经营）性项目运营前（）年，项目公司应按照《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。A、0.5B、1C、1.5D、2
建设项目计算期由（ ）两阶段组成。A、运营期和投产期B、建设期和运营期C、建设期和投产期D、投产期和达产期
基本建设按建设项目不同的建设阶段分为（）。A、筹建项目B、施工项目C、投产项目D、运营项目E、收尾项目
项目生产准备的目的不包括（）。A、使工程项目建成后能够及时完成试车调试B、形成完整的生产能力C、保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D、使投资发挥效益
单选题投资建设项目的运营策划应在（ ）完成。[2010年真题]A项目决策期B项目实施期C项目投产期D项目生产运营期
单选题建设项目计算期由（ ）两阶段组成。A运营期和投产期B建设期和运营期C建设期和投产期D投产期和达产期
单选题项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。A项目前期B准备C实施D投产运营